站在別人角度的索取

　　爲了職業生涯的順利進步，我們要學會提要求，學會索取，但不是盲目地運用“索取比給予更好”這個祕訣。我們的索取，一定要有針對性，要助於更快達到職業生涯規劃的目標。

　　小周新到一家服裝公司做總監助理，由於不熟悉公司流程，別的部門交待事情又往往不加解釋，她摸索着做特別慢。

　　於是，只要出了問題，所有的人都埋怨她，因爲她這個環節沒有做好，到別人的環節就會亂。她也抱怨所有的人，因爲他們讓她在一天時間裏做那麼多事情，根本就沒有考慮過她的時間夠不夠用，到出了問題反而說她沒有準備好。

　　於是，她只有每件事都請求總監指導，可想而知總監那麼忙，還要去幫助理做事，對她會有什麼好臉色。不久總監從別的部門招來一個女孩也做助理，把工作重新分工，從此小周純粹做跑腿打雜的事情，根本沒有任何發揮的空間。

　　小周不明白爲什麼會這樣？她看見那個女孩子畫的圖，做的事，並不如自己，爲什麼總監偏心？難道就因爲她比自己會搞關係，因爲她和老闆關係好嗎？她開始覺得，與老闆之間開始有一層隔膜，無形中像形成了一道無法逾越的鴻溝。

　　很顯然，小周沒有站在上司的角度思考問題。我們的索取，是要站在別人的角度、老闆的角度，去大膽的索取。也就是說，你的索取，要在他人眼中，沒有傷害他的現實利益，甚至是滿足了他的現實利益。

　　貧農會爲了吃上飽飯而革命，而革命家因爲貧農的革命而獲得政權，貧農要的是眼前的生存，革命家則要求“許我一個未來”。

　　職場中人，要求的是一個光明的未來，因此，我們索取的東西，應該是爲了光明的前程所必需的資源，包括信息、決定權、人力、預算、上司在你身上投入的時間與精力，等等。資源是成功的基礎條件，資源的特點是，越使用它，它增值越快，這就是職場的“馬太效應”。

　　比如說，你知道的公司信息越多，就會有越多人向你打聽，他們必須先拿自己的信息與你交換，於是你知道得越多。又比如說朋友資源，越愛結交朋友的人，朋友就會越多，結交新朋友的機會也越大，成功的機會也越多。

　　此外，決定權、人力、預算，莫不具有這種特質。特別要注意的是，上司的時間與精力是一種需要特別珍惜的資源，善用這兩樣東西會有驚人的效用。所以，職場中人，有一些是有事無事就鑽老闆的辦公室。不明底細的人，雖覺得這些人無聊，卻也不敢輕易招惹他們。但鑽辦公室閒聊，只是低級的手段。你要讓你的索取，不僅爲自己增值，也是爲別人、爲老闆增值，纔是正確的行爲。