明知山有虎，偏向虎山行

　　旅美華人譚仲英是一個敢於在逆境中冒大險，成大功的人。勇於冒險的精神使譚仲英後來擁有20個與鋼鐵有關的企業，躋身於大牌美國鋼鐵企業的行列當中。

　　“明知山有虎，偏向虎山行。”敢於冒險，敢作敢爲，是傑出人物身上重要的性格特徵。實際上，冒險和成功常常是相伴在一起的，尤其是在當今的商場中，冒險精神更爲競爭所必需。時代急速變化，舊的模式不能適應新的環境。經營上的逆境，隨時都會出現，沒有聽過一帆風順就能發財的。要經營致勝，就必須敢於冒險，敢於創新，否則就會寸步難行。

　　當然，冒險不等於不分清情況就莽撞，不等於一意孤行，在冒險中需有謹慎的態度。有了謹慎的態度，跌的跤肯定會少一些。當然，若是過分謹慎，在複雜多變的現代社會，處處謹小慎微，未免顯得懦弱無能；不敢去做前人未做過的事，不敢去攀登前人未曾攀登過的高峯，當然也難以體驗到冒險的刺激與成功的喜悅，結果只能是永遠也不會有什麼作爲，甚至被時代所拋棄。

　　軟弱的人要求永遠不犯錯，這正是什麼也做不成的原因。就好像一封信始終不寫因爲還沒想到恰當的措辭，萬一永遠想不起來，不是永遠也寫不成了嗎?所以，我們需要改掉這種壞習慣。

　　旅美華人譚仲英就是一個敢於在逆境中冒大險，成大功的人。譚仲英初到美國時，兩手空空，吃了上頓沒下頓，好不容易纔在一家鋼鐵企業中謀上了一份銷售員的工作，從此以後，他與美利堅的鋼鐵工業結下了不解之緣。

　　經過十年的苦心拼搏，到1964年，譚仲英建立第一個屬於自己的鋼鐵公司。不過，富有冒險精神的譚仲英並不滿足於做個小老闆，他接二連三地買下了許多破產公司，從此，他所經營的企業進入了蓬勃發展的新時期，到了二十世紀八十年代，他已取得了很大的成就。假如譚仲英沒有一種敢於冒險的精神，他不可能在短短几年中，快步地入圍美國最大的私營企業行列。他的成功，祕密就在於他那敢於冒險，敢爲他人所不敢爲的智慧和勇氣，就在於他那膽在心細、善於見機行事的作風。

　　在美國這樣的一個社會，商場中的競爭尤爲激烈，商場如戰場，這裏設有那種所謂完全沒有冒險的生意。譚仲英的創業史表明，他的確是一個敢於冒險敢於花巨資購買倒閉公司和工廠的能手。譚仲英在事業上的巨大成就，不管其中冒險的成分有多大，隱藏在那大膽的作風背後，肯定有精心的謀劃。這個冒險家絕不是那種頭腦簡單、莽莽撞撞，到處亂撞的魯莽無謀的冒險家。從這一點上可以說他是膽大心細、有勇有謀。

　　1982年，美國工業出現了嚴重的衰退，粗鋼產量大幅下降，只有6570萬噸，比1981年減了40.1%。美國7家最大的鋼鐵工業公司的業務虧損總額在1982年的前9個月內超過了10億美元。

　　居世界第七位的美國伯利恆鋼鐵公司，因虧損巨大，不得不在1982年底宣佈永久關閉設在紐約州拉卡瓦納和賓西法尼亞州約翰斯頓的兩個分廠，這一舉動讓近1萬名工人失業。更爲嚴重的是，伯利恆鋼鐵公司的下屬麥克羅斯鋼廠竟在一個季度內虧損了1億美元。虧損如此慘重，麥克羅斯鋼廠雖竭盡全力但仍無力迴天，大鋼廠前途叵測，4000多名員工面臨即將失業的命運。在這種情況下，譚仲英經分析思量，冒着風險，買下了這個鋼廠。這個冒險之舉後來爲他帶來了豐厚的回報。

　　譚仲英不僅敢冒險收購即將倒閉的工廠，而且善於經營把瀕臨破產的工廠扭虧爲盈，隨後，再以高價把工廠賣出，再做更大的投資。對譚仲英這種拿得起，放得下的經營作風，他的朋友威廉·馬克曾這樣進行評價，他說：“譚仲英總是在葬禮上買下公司，而在婚禮時將它脫手出賣。”這段話可以說是既實在又風趣，然而就在這一買一賣的進出之間，充分展示了譚仲英的精打細算和勇於冒險精神。

　　在資本運作上，譚仲英也表現出他那種膽大心細，見機行事的作風。譚仲英每收購一家即將倒閉的公司，都向銀行爭取相當的貸款，並且用第一個公司作抵押，再向銀行爭取貸款收購第二個公司；然後，又用第二個公司作抵押向銀行爭取貸款收購第三個公司……如此不斷地發展，終於使譚仲英擁有20個與鋼鐵有關的企業，躋身於大牌美國鋼鐵企業的行列當中。

　　上帝賜給每一個人的機遇都一樣，但就像美麗的玫瑰花總帶刺一樣，機遇總是伴隨着風險。

　　開創性的工作總是充滿着風險，只有敢於冒險的人，才能在風險面前毫不畏懼，敢於開拓道路，敢於追求常人不敢追求的目標，纔有可能取得常人所永遠無法取得的成就。