不管生意大小，出售的都是智慧

　　吳甘霖是甘霖智慧培訓機構的理事長。之所以將自己的機構以“智慧”命名，是由於他率先提出“以智慧統帥知識”的理念。

　　他經常引用中國著名教育家、4大演說家之一的李燕傑教授的話：

　　“中國目前最缺少，但未來最有競爭力的教育，是智慧教育。”

　　應用在企業經營上，他經常對經營者和管理者闡述這樣一個理念：

　　“不管買賣大小，出售的都是智慧。”

　　在吳甘霖“思路決定財路”等課程中，有許多非常閃光的觀點，如“沒錢也能做成大生意”、“1萬元也可做成百萬元的生意”等等。

　　這些都是企業家和管理者十分關心的問題，而吳甘霖還提出一個更有刺激性的觀點：

　　對一個有智慧的頭腦的人而言，即使遇到商業困境，也可能恰恰是商業機會，甚至最大困難還能變成最大商機!

　　山西運城的民營企業發展很快，但飛速發展的同時也存在不少問題。於是，運城的領導決定到北京找專家爲這些企業授課。就這樣慕名找到了吳甘霖，請他舉辦了一堂由500多企業家參加的講座。

　　課後，吳甘霖在回去的路上，接到了一位姓張的企業家打來的電話，感謝他救了自己一命。

　　原來，20多年前，張先生下海經商，本來一直髮展非常好。但後來有一次投資失敗，企業出現很嚴重的問題，無奈只好向自己70多歲的老父親和遠在美國打工的兒子借錢。這一舉動，又引起了一些親友的非議。

　　在巨大的壓力與絕望中，張先生怎麼也想不通，就決定自殺。真巧，第二天正好吳甘霖講課，他參加了。在課堂上，張先生被吳甘霖所提出的那些全新的理念振動了。

　　吳甘霖總結一流經營者的10大超凡思維中，有一個“V型思維法”，講述的是一種把問題變爲機會的思維。這一思維使張先生徹底開竅了。他感慨地說：

　　“聽了這一講座，我不僅找到了活下去的勇氣和經營下去的勇氣，而且直接找到了經營下去的思路。”

　　爲了讓大家對“商業困境恰恰是商業機會”和“V型思維法”的理解，且讓我們來看另一個事例：

　　廣東一家公司的老闆，在創業的過程中從事過不少行業，後來又開起了管理諮詢公司。可是不管他做什麼，最後面對的都是一次次的失敗。

　　灰心喪氣的他，決定把公司關閉。在聽了吳甘霖的講座後，他找到吳甘霖，訴說自己的苦惱。

　　吳甘霖簡單瞭解他的情況，就給他出主意：

　　“你要成功，就一定得找到你的核心競爭力。而對於你來說，你的核心競爭力，不是別的，就是你的失敗!”

　　你只看到了自己的失敗，可是你有沒有看到這恰恰是你最大的財富啊!你老去教育別人成功，在這方面沒有核心優勢，但是，你的管理諮詢如果是教育別人如何避免失敗，也許反倒成功。

　　於是，這位老闆便去教育別人如何避免失敗，果然生意一下火暴起來了。

　　“上帝要送一份特別的禮物給你，一定要以問題做包裝。”

　　“所有智慧的大樹，都來自一粒問題的種子。其他的一切不管再多，也不過是他的養料而已。”

　　……吳甘霖的這些理念，對許多在商界中缺乏信心的人而言，誰說不是一針最好的“強心劑”呢?