勵志故事名人故事

名人勵志小故事4則

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名人勵志小故事4則

名人勵志小故事4則

故事1 把敵人變成朋友

林肯作爲美國總統,他對政敵的態度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應該試圖和這些人做朋友,而應該消滅他們。

“當他們變成我的朋友時,”林肯十分溫和地說,“難道我不是在消滅我的敵人嗎?”

【感悟】

從肉體上可以消滅一個人,但不一定能消滅他的精神,而改變一個人的思想,對於矛盾雙方來講則是一勞永逸的兩得之舉。


名人勵志小故事4則

故事2 吃一對鯨魚

大作家馬克·吐溫收到一位初學寫作的青年的來信。寫信人對這樣一個問題頗感興趣:

“聽說魚骨裏含有大量的磷質,而磷質有助於補腦子。那麼要成爲一個舉世聞名的大作家,就必須吃很多的魚才行吧?不知這種說法是否符合實際。”

他又問道:“您是否也吃了很多的魚,吃的是哪種魚呢?”

馬克·吐溫回信說:“看來,你得吃一對鯨魚才行。”

【感悟】

相信外力的作用和一些無稽之談,只能浪費時間,不如勤勤懇懇多學多練,才能水到渠成,功成名就。


故事3 斯隆與杜拉克

曾任美國通用汽車公司總經理的斯隆被西方管理學界譽爲“現代化組織的天才”。杜拉克則是美國著名的管理學者。

1944年,斯隆聘請杜拉克擔任通用的管理政策顧問。二人見面時,斯隆說了這樣一番話:

“我不知道我要你研究些什麼,要你寫什麼,也不知道該得出什麼樣的結果。這些都該是你的任務。我惟一的要求,只是希望你把你認爲正確的東西寫下來。你不必顧慮我們的反應,也不必怕我們不同意。尤其重要的是,你不必爲了使你的建議易爲我們接受而想到調和折中。在我的公司裏,人人都會調和折中,不必勞你的大駕。你當然也可以搞調和折中,但你必須先告訴我們,‘正確’的是什麼,我們才能做出正確的調和折中。”

管理學家們認爲,通用何以能成爲通用,斯隆何以被稱爲“組織天才”,這段話都傳達出了重要信息。

【感悟】

同化會失去很多東西,想想世界上那些消失的民族,消失了的語言和我們逐漸喪失的某些能力,要有不同的想法才能互相激勵。


故事4 畢加索的胸懷

畢加索對冒充他作品的假畫毫不在乎,從不追究,最多隻是把僞造的簽名塗掉。有人不解地問他爲什麼這樣。畢加索說:“作假畫的人不是窮畫家就是老朋友。我是西班牙人,不能和老朋友爲難,窮畫家朋友的日子也不好過。再說,那些鑑定真跡的專家也要吃飯。那些畢加索假畫使許多人有飯吃,而我也沒有吃虧,爲什麼要追究呢?”

【感悟】

假畫不一定就是僞劣產品,也是一種創造,被人摹仿也不是什麼壞事,起碼證明你的影響力,若認真追求只能讓瑣事佔滿自己的時間,徒增煩惱,畢加索是相當明智的,也網開一面,給了別人空間,但對於影響國泰民安的僞劣產品,此種胸懷可要不得

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