亮出自己纔會得到更多的機會

亮出自己纔會得到更多的機會

機遇是可遇而不可求的，但是機遇也是可以自己創造的。要想得到機遇的垂青，你首先要讓它知道你是誰。

羅納德從學校畢業進入社會時是在一家小型公司工作。這之後不久，他就很幸運地通過了一家大型企業的考試，進入到這家公司工作。

在上千人的大型公司工作，不像在小公司裏樣樣都得自己來，好處是可以專注於自己擅長的工作上，不好的是公司人才衆多，自己所佔的舞臺面積縮小了，不再像以前一樣可以揮灑自如。

對於一個新人來說，如何加強自己的競爭能力，是一個必須要思考的問題。羅納德心想，要讓高層主管知道自己的能力，起碼先要讓他們認識自己，公司這麼多人進進出出，能讓他們叫得上名字的低層人員也沒有幾個。

但是怎麼才能夠讓高層主管認得自己呢？羅納德成天在心裏反覆唸叨着這個問題。

時間過得很快，又到年底了，依照慣例，公司根據年終盈餘發放年終獎金。大夥兒也照樣按着“慣例”，不管拿多少獎金，也要對發放的比例批評、諷刺一番，好像不這麼做就不能表示出自己一年來工作的辛苦似的。

發放獎金之後的第二天，一封“感謝函”靜靜地躺在公司總經理和幾位高級主管的桌上，內容是感謝各位主管辛苦的指導和帶領，署名是羅納德。

隨後，羅納德“又”在洗手間碰到了總經理，總經理笑着對他說：“噢！你就是羅納德啊！”

下面還有一個故事。

一次外語課上，一位來自商業銀行的專家在做講演。做講演的人總是希望有人配合自己，於是他問教室內有多少學經濟的同學，可是沒有一個人響應。但是有一個學生知道，聽講演的學生當中有很多人包括他自己都是學經濟的，可是由於怕被提問，大家都沉默着。專家苦笑了一下說：“我先暫停一下，插個故事講給你們聽。”

“我剛到英國讀書的時候，在大學裏經常有講座，每次都是請華爾街或其他一些大公司的高級管理人員來講演。每次開講前，我發現一個有趣的現象，我周圍的同學總是拿一張硬紙，中間對摺一下，用極其醒目的顏色的筆大大地用粗體字寫上自己的名字，然後放在座位邊上。”

於是當講演者需要聽者響應時，他就可以直接看名字叫人。

“我不解，便問前面的同學。他笑着告訴我，講演的人都是一流的人物，他們就意味着機會。”

當你的回答令他滿意或者吃驚時，很有可能就預示着他會給你提供更多的機會。這是一個很簡單的道理。

“事實也如此，我確實看到我周圍的幾個同學因爲出色的見解得以到一流的公司供職。這件事對我影響很大。機會不會自動找到你，你必須不斷地醒目地亮出你自己、吸引別人的關注纔有可能尋找到機會。我發現有好多人在這方面實在是不能令人滿意，他們太過含蓄或者說是怯懦，他們不習慣讓別人看到自己，或許這樣你會過得很輕鬆，但是你絕不會得到更大的成功。我想你們中的每個人都會有凌雲壯志，但是你的第一步必須是找到賞識你的人，這對沉默的人是非常困難的……”

他的話結束後，學生中有人笑了，有人不屑一顧，但是有更多的同學舉起了手或做了一些暗示：我可以回答。

有時一個人的失敗並不是因爲他不勤奮或才能不高，而是因爲他沒有捉住機遇。機遇是可遇而不可求的，但是機遇也是可以自己創造的。要想得到機遇的垂青，你首先要讓它知道你是誰。不要覺得不好意思，大膽亮出你自己吧，可能當你亮出自己時，機遇之神已經降臨到了你的頭上了