循規蹈矩做不成大事

循規蹈矩做不成大事

美國傑出的發明家保爾·麥克裏迪曾講述過這樣一個故事：

這是幾年前的一件事。我告訴我兒子，水的表面張力能使針浮在水面上，他那時才十歲。我接着提出一個問題，要求他將一根很大的針投放到水面上，但不得沉下去。我自己年輕時做過這個試驗，所以我提示他要利用一些方法，譬如採用小鉤子或者磁鐵等等。

他卻不假思索地說：“先把水凍成冰，把針放在冰面上，再把冰慢慢化開不就得了嗎?”

這個答案真是令人拍案叫絕!它是否行得通倒無關緊要，關鍵一點是：我即使絞盡腦汁冥思苦想上幾天也不會想到這個方法。經驗把我限制住了，思維僵化了，這小夥子倒不落窠臼。

我設計的“輕靈信天翁號”飛機首次以人力驅動飛越英吉利海峽，並因此贏得了214萬美元的亨利·克雷默大獎。但在投針一事之前，我並沒有真正明白我的小組何以能在這場歷時18年的競賽中獲勝。要知道其他小組無論從財力上還是從技術力量上來說，實力遠比我們雄厚。但到頭來，他們的進展甚微，我們卻獨佔鰲頭。

投針的事情使我豁然醒悟：儘管每一個對手技術水平都很高，但他們的設計都是常規的。而我的祕密武器是：雖然缺乏機翼結構的設計經驗，但我很熟悉懸掛式滑翔以及那些小巧玲瓏的飛機模型。我的“輕靈信天翁”號只有70磅重，卻有90英尺寬的巨大機翼，用優質的繩子作張索。我們的對手們當然也知道懸掛式滑翔，他們的失敗正在於懂得的標準技術太多了。

法國著名物理學家約里奧·居里說得好：“實驗結果離理論越遠，那就離諾貝爾獎金越近。”這句話好就好在他說出了打破思維定式的重要性。