成功不在於你做了多少，而是你做了什麼

成功不在於你做了多少，而是你做了什麼

世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人無法成功，就是因爲他們從小就受到了錯誤的教育，他們養成了勤勞的“惡習”。都記得愛因斯坦說的那句話吧：天才就是99%的汗水加上1%的靈感。但這句話是不絕對的，他們被這句話誤導了一生，勤勤懇懇地奮鬥，最終卻碌碌無爲。

—馬雲

關於工作，常常要提到一個詞“效率”，如何讓自己的工作更有效率呢？第一就是把握方向，方向正確了，後面的工作也就有了路線和座標，辦事也就會更加方便一些。第二就是要把握重點，要找到更容易獲得成功的方法，只有掐住了那些最關鍵的點，工作才能事半功倍。

中國有很多古話，比如“擒賊先擒王”“打蛇打七寸”，這些就是一種技巧，是一種更爲高效的生存方式，我們做事時也需要借鑑這些技巧。你傻乎乎地堅持幹工作，堅持比別人幹得更多，這是一件好事，但是成功需要付出努力，同樣需要運用技巧，你要懂得觀察生活，找出關鍵點或者薄弱點，做和別人有所不同的事情。

馬雲其實也是一個非常勤奮的人，但是他從來不迷信勤奮，在他看來成功不僅僅依靠汗水，而要靠頭腦。他非常敬佩微軟總裁比爾•蓋茨，在他看來蓋茨是一個很講究辦事效率的人，當別人都在依靠讀書來提升自己的社會價值時，蓋茨乾脆退學，直接從工作入手；當別人都在死記硬背那些DOS命令來操作電腦時，蓋茨懶得去浪費時間而編寫了界面程序，結果全世界那麼多辛苦搞電腦的人最終都成了員工，而蓋茨卻成爲首富。

馬雲希望自己成爲像蓋茨那樣成功的人，他常常提醒自己，一定要弄清楚自己擁有什麼，想要什麼，明白自己該放棄什麼，該做什麼。事實上，馬雲一直就是這樣要求自己的，比如很多人都會說英語，但是大多數人都是死背英語書，或者通過磁帶來提高口語能力，而馬雲卻主動和老外交流，這樣效果要更好。而在創業之前，他曾經是非常優秀的英語老師，甚至在1995年被評爲杭州市十大傑出教師。但是馬雲卻從英語中尋找到更多的商機，於是他果斷辭職，併成立了海博翻譯社。因爲那時候翻譯社很少，而杭州更是沒有，第一個吃螃蟹的人自然也就容易成爲第一個成功的人。

而當翻譯社越來越紅火時，馬雲發現了互聯網潛在的巨大市場價值，於是又改行做起了阿里巴巴。當時互聯網上也有一些競爭者，國內有很多同行，國外則有一些電子商務巨頭虎視眈眈。當時國外的電子商務主要爲15%的大型企業和跨國公司服務，國內的同行也有意向這方面發展。馬雲決定另闢蹊徑，將側重點放在85%的中小型企業上，結果馬雲成爲這一行業的領軍人物。實際上，馬雲並不見得比其他競爭對手更加勤奮努力、比其他對手做得更多，關鍵在於他選擇了一個更爲有效的發展模式，他嘗試了別人從未去做的那些事，所以他比其他人更加成功。

現實生活中，很多年輕人都會出現困惑，比如很多高中生平時學習很努力，考試成績卻不盡如人意。這並不是因爲他們比別人笨，而是因爲他們沒有掌握學習的要點，結果做得比別人多，收穫卻比別人少。很多職員發現自己做得比別人多，加班時間更長，可是每次加薪升職都輪不到自己。可事實上，別人短時間內所做工作比你花費數倍時間所做的更有效率，別人短時間內也許做到了你一輩子都沒有做到的事。

成功就要做那些正確的有效的事情，做得多並不代表你做得好，也並不代表你一定比別人更加成功。事實上，有多少人是通過埋頭苦幹來收穫成功的？勤奮固然重要，但真正獲得成功的人，往往是那些能夠抓住重點、把握關鍵的人，是那些在常規思維中想辦法尋求突破的人，可以說一個人的工作方法往往比他付出的時間和精力更加重要。

比如世界上最傑出的足球運動員羅納爾多，堪稱一個懶人，他在足球場上並不像其他人那樣刻苦訓練，也不會在比賽中到處穿插跑動，可是他總是能夠創造並把握進球的機會，因爲他總是在你最放鬆的時候突然加速，然後你會發現他已經進球了。這就是效率，因爲他在你最意想不到的時候進了球。麥當勞的食物並沒有法國大餐那麼精美，也沒有什麼複雜的技巧，可以說它在烹飪方面下的功夫是少之又少，但這並不妨礙它成爲全球最受歡迎的餐飲，因爲它做到了簡單快捷，這就符合了快餐的定義，爲上班族帶去更多的實惠和便利。這也是一種效率，因爲它抓住了廣大客戶的消費心理。

對於成功，哥倫布曾經有過一個形象的比喻，他認爲發現新大陸就像是將雞蛋立在桌子上一樣，很多人都無法成功，而他所做的其實只是將雞蛋一端的殼敲碎了，然後就獲得了成功。很多時候，我們沒有突破自己的思維，認爲做得更多就理所應當地收穫更多回報，可是辦事方法不對，最終結果也就不盡如人意。其實，一個人無論做什麼，最重要的是堅持用最有效的方法去做，否則即使每日苦想苦幹，也是很難出成績的，因爲成功不在於你做了多少，而在於你做了什麼，你的方法比別人更好，比別人更具特色和競爭力，你自然也就會更加成功。