創業者的N種死法！向創業者致敬！

創業者的N種死法！向創業者致敬！

創業者的死法，在我看來，大概有如下幾種：

第一種是累死。做經理人哪怕做高管，你都可以休息。自己創業，你的心一直不能休息，真正的休息。盼望着節假日？盼望着放假？你是老闆卻在想，又要放假了？一分錢不會進賬，還得出錢發工資繳納各種費用。在給某企業做十週年策劃時，和企業老闆一起碰撞年慶廣告語。該老闆脫口而出"×××十週年，累呀！"舉座啞然。老闆二十四小時工作，創業骨幹十四個小時工作，高管十二個小時工作，中層十個小時工作，普通夥伴八個小時工作。你不累死，誰累死？！

第二種死法是"餓死"。當你外債累累，傳臺高築之時，依然入不敷出，奄奄一息；資金鍊斷裂，你就可能只好關門大吉。

第三種死法是"撐死"。有一點成績，你飄飄然忘乎所以，狂飆猛進，大上快上，結果資金、人才、管理跟不上，或項目選擇失誤，明明白白做了一個"飽死鬼"。

第四種死法是"淘汰死"。經濟形勢突變、宏觀政策調整、經濟週期回落、行業深度變局、行業標準重新制定、技術變革與進步、競爭對手蠶食鯨吞、個人年齡和心態以及知識結構老化、公司轉型不力，優勝劣汰，剩者爲王。

第五種死法是"意外死"。主管部門發難、惡意併購收購、黑社會勢力欺凌、創業者身體重大疾病、交通意外、後院起火等等，死於非命，死於橫禍，死於未知。

"出來混，早晚是要還的。"這句話是媒體用來點評數次雄踞中國首富榜黃光裕黃老闆的。其實擱誰都一樣，商戰無情，商業是最無情的婊子。

華爾街金錢永不眠，現實比電影更殘苦。

做老大不容易，做江湖中的老大也會有N種死法。

向創業者致敬！