額外的激勵獎金不可少

　　李輝是某一外企的職員，由於長時間處於繁重的工作壓力下，不由的產生了厭職情緒。在工作中經常煩躁不安。有想換工作的想法。正當他苦苦掙扎時，老闆把他叫到辦公室，對他近期的工作進行了一番讚賞的肯定，然後給了他一個大紅包。李輝手裏拿着紅包心情一下子就好多了，原來自己的努力沒有白費，工作成績受到了領導的認可。從此，李輝又懷着愉快的心情去上班了。

　　公司的員工各具特色，有勤奮而忠誠執着的人，他們始終能默默地工作，值得信任；有敢想、敢說、敢幹、富有創新精神的人，但他們由於經常無所顧忌而得罪他人，人緣不好；也有喜歡“溜邊”、“耍滑”、製造事端、誇誇其談者。作爲一個領導，你要深入瞭解下屬，注意那些優秀的工作者，及時獎勵他們的出色表現，也要關注和關心默默無聞的普通員工，肯定幕後英雄的功勞。

　　在日常工作中，雖然大多數人並不在意自己付出了多少辛勤勞動，但他們確實在乎自己付出的努力是否得到承認。如果他們努力一番卻無人所知，這會使他們感到不被認可，不公平，因而灰心喪氣，當這種情形發生時，他們只得採取不再賣力或進行一些消極怠工的行動以示反抗。

　　每個人都希望自己所做的事被認可，希望自己點點滴滴的進步能夠被人肯定，希望領導的目光能夠投向每一個角落。大多數員工希望賢明的領導應該像上帝一樣，無所不知，無處不在。

　　不僅看見戰功顯赫的功臣，也關注衝鋒在前的士兵，還要認清幹活偷懶，兩面三刀，領導來了，就拼命表現，而領導一走，就耍滑偷懶的人。關注勤懇工作的員工，客觀地鼓勵和獎勵他們，最容易激勵他們做好日常工作，讓領導放心。