TCL企業史書籍：《鷹的重生》
《鷹的重生》是藍獅子創作的書籍，主要講述了TCL 30年的企業史。下面爲大家簡單介紹一下這部本書的主要內容，希望大家喜歡!
內容簡介：
改革開放的30餘年讓中國經濟出現了翻天覆地的變化，正如大江春潮之滾滾而來，洗盡鉛華後，有幾家企業能夠跨越而立之年，又有幾家企業能從市場經濟中脫穎而出?
2011年9月28日，從惠州小城起家的TCL隆重慶祝了其成立30週年。正如我們所知，TCL是在我國改革開放成長起來的典型企業，也是中國企業國際化的先行者，同時也是企業制度改革的重要樣本。
30年彈指一揮，作爲中國的合資企業之一、中國的海外上市公司之一、中國的彩電公司、中國的手機品牌、中國企業國際化的領航者之一，除了這些光鮮的頭銜之外，TCL的歷史中更值得關注的是其在成功背後經歷過的`那些危機和險象：一窮二白的情況下在倉庫裏起步創業;準備衝擊三甲企業之時製造基地被人釜底抽薪;爲了授權經營押上了董事長祖宅;創造性成爲了集團整體上市*家;在經歷國際化鉅虧之後實現“鷹的重生”;上馬245億的8.5代液晶面板生產線成爲中國*家全產業鏈彩電巨頭……
而在那些激盪的歲月裏，懷抱產業報國之心的TCL的掌舵人李東生以其隱忍和進取的企業家精神，帶領TCL度過一次又一次坎坷，終成就了一家以“實業報國”爲己任的中國公司。
《鷹的重生：TCL追夢三十年1981-2011》全景式展現了TCL的發展歷程、變革軌跡以及以李東生爲代表的TCL高管團隊的管理思想，讓我們能夠重新瞭解真實的TCL。
作者簡介：
藍獅子創作團隊，林軍，“藍獅子”簽約作家，英鵬蘭德公司執行董事。
吳曉波，著名財經作家，“藍獅子”財經圖書出版人。上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，常年從事公司研究。2009年被《南方人物週刊》評爲年度“中國青年領袖”。著有《大敗局》、《大敗局Ⅱ》、《激盪三十年：中國企業1978-2008》、《跌蕩一百年：中國企業1870-1977》、《吳敬璉傳：一箇中國經濟學家的肖像》等。
媒體評價：
目前尚無其他中國企業比TCL更有機會成爲中國*個真正意義上的國際化企業。
——2004年，李東生登上美國《財富》雜誌封面
30年來，他曾經創造輝煌，也曾經內外交困，在這殘酷的戰場上，他揹負着沉重的理想和責任，一步步獨自向前，他在心裏默默喊道“讓所有的磨難都來吧”，這個堅強的男人，他的名字叫李東生。
——2009年，李東生獲評“CCTV中國經濟十年商業領袖”
作品目錄：
序 一 從“站起來”到“走出去”
序 二 真的戰士永遠有無盡的戰場
第一章 TTK：最早的合資企業
敲門的大學生
曲折成長路
伯樂與千里馬
車間裏的李主任
第二章 電話大王TCL
第一次去香港
合建電話機廠
28歲的總經理
成就電話大王
第三章 “新洋務運動”
築巢爲引鳳
“把合資當成有收益的學習”
生逢大時代
第四章 渠道爲王
TCL艦隊起航
“干將”加盟
“幹一個分公司試試看!”
“TCL不發工資的?”
上海經驗
先人一步的全國佈局
第五章 “王牌”出世
“你就是企業!”
瞄準大屏幕彩電
小馬拉大車
一張準生證
“王牌”誕生
有計劃的市場推廣
請劉曉慶“站櫃檯”
改造“諸侯文化”
第六章 彩電初定乾坤
半路殺出個高路華
峯迴路轉牽陸氏
彩電業併購的範例
收購美樂，逐鹿中原
第七章 少帥的變革與創新
有驚無險接帥印
TCL二次創業
首提“變革創新”管理理念
爲員工創造機會
第八章 存量與增量的歷史探索
體制改革不能“碰紅線”
動增量，不動存量
面向未來的契約
爲改制押上父母的房子
爲期5年的授權經營
第九章 彩電爭霸戰
彩電江湖的恩怨
借價格戰進入三甲
內外齊發力
彩管大戰
問鼎彩電王者
第十章 手機的崛起
國產手機的春天
“鑽石手機”引爆流行
“金鑽俱樂部”和“保姆式營銷”
第十一章 多元化的嘗試
妙手偶得國際電工
PC業務的沉浮
吳士宏與“天地人家”
家電產業厚積薄發
第十二章 集團整體上市第一家
尋找戰略投資人
差點擱淺的“阿波羅計劃”
四項選擇題
一價定乾坤
敲響整體上市的鐘聲
第十三章 拉開國際化的序幕
成功的第一戰：越南之役
湯姆遜：一塊“有毒”的甜美蛋糕
彩電全球第一：被國家主席和總理見證的併購
阿爾卡特：又一個送上門來的獵物
第十四章 李東生的敦刻爾克
內外交困的手機
“協同”爲什麼這麼難
置於死地而後生
湯姆遜：“局部獲勝，全局失誤”
第十五章 不是巨浪，是海嘯
一號人物親上火線
業務模式與團隊的再造
“無邊界集中模式”
供應鏈的“革命”
第十六章 鷹的重生
6月14日：《鷹的重生》
“自我進化”的重要時刻
什麼將讓鷹重新飛翔
從“贏在中層”到“鷹系工程”
超越“速度”的系統戰
第十七章 三年涅
財務革新：成立財務公司
管理再造：TCL全景管理鑽石模型
品牌重塑：創意感動生活
模式調整：TCL通訊扭虧，液晶彩電上量
第十八章 決勝未來的佈局
構建核心技術能力
“聚龍”下的蛋
組建“夢之隊”
打通液晶產業鏈
第十九章 TCL再出發
爲什麼總是三星?
持續成長的基因
TCL在路上
附：TCL新時期立體戰略模型
後 記 一個關於實業的中國夢想
TCL30年大事記
