【精選】勵志演講稿模板彙總3篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在社會一步步向前發展的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？下面是小編爲大家整理的勵志演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
勵志演講稿 篇1
親愛的老師，同學們：
大家好！
“生如夏花之絢爛，死若秋葉之靜美”泰戈爾將人性的美總結爲這樣一句話。
大千世界，道法自然。自然的力量不可抗拒。但，生命中卻總有那些逆風飛翔，不懼淫雨狂飆；逆光生長，求索睍睆時光！
生命的意義，不在於它有多長久，因爲無論如何它都是有限的，其意義是在於用這有限的生命去尋求無限的可能。
奮鬥，一個讓懶惰者望而卻步，勤奮者熱血沸騰的動詞；奮鬥，一個讓回憶滿含感激的名詞；奮鬥，一個使成功者引以爲榮，墮落者夢寐以求的習慣，它是樂觀者快樂的源泉，悲觀者厭世的藉口！
生當作人傑：王勃身窮志堅，不墜青雲之志；曹操老當益壯，橫槊賦詩於江心！
死亦爲鬼雄：衆人皆醉我獨醒，舉世混濁我獨清，於黑暗之中求索光明的人生，屈原好修以爲常！
既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程！成功路上多坎坷，但沒有什麼不可能！“怕走崎嶇路，莫想攀高峯”也許努力奮鬥的結果最終只能換來一瞬的喜悅，但，奮鬥的動力就源於這“一瞬”像煙火的美麗。哪怕孑然一身，既認準一條路，那麼請別回頭！
我們無法延長生命的長度，但卻可以增加它的寬度！
奮鬥，不一定爲了成功，只有全力以赴，就無所謂失敗！
奮鬥，一定要堅持，要把努力當作一種習慣，而不是一時的熱血。
奮鬥，爲了不凡，也爲平凡，是經歷不凡後的平凡，我們不能一生碌碌無爲，卻還說平凡可貴。
奮鬥，讓魚兒享受逆遊而上的喜悅；奮鬥，讓雄鷹享受擁抱萬里長風的凌雲之感；奮鬥，讓毛毛蟲感受寒風中破繭成蝶的快感！
奮鬥，讓無所事事變得精神煥發；讓熟能生巧變得精益求精……
海到無邊天作岸，山登絕頂我爲峯！
我的演講完畢。
謝謝大家！
勵志演講稿 篇2
大家好，我是新青年，阿里雲王堅。
我覺得我在阿里巴巴做的事情應該是最受爭議的。只不過我是當事人，所以就變得最受爭議了。這件事情對阿里巴巴來說，確實是一件非常不尋常的。但是回過頭來看，我覺得這也是阿里巴巴創新的地方。
成立阿里雲的時候，其實我是不太想用這個詞的，當時想用“通用計算”這個詞。其實，當計算機在裏邊計算的時候，沒有大家想象的那麼通用。
可只是那時候，你認真想一下，如果叫“通用計算”，大家真覺得你更加像一個騙子，對吧？所以，反正已經有“雲計算”這個詞了，就用了這個詞。所以對我來講，雲計算就是通用計算，讓計算可以用到更多大家不可想象的地方，這是真正的目標。
我們說，到底阿里雲是雲計算，還是雲計算是阿里雲，這兩個還是有很重要的差別的。當然，我們定了個目標，就是雲計算是阿里雲。這隻能代表美好的願望，我覺得我們會永遠奔着這個目標走。
我自己一直覺得，在整個阿里雲的發展過程當中，它的每一個階段，客戶不一樣，給客戶帶來的價值也不一樣，倒過來，客戶給我們帶來的價值也不一樣。所以，每個階段都有不同的故事。
對我來講，每個階段的故事都是刻骨銘心的。比如說，在陝西安康，那樣一個地方的一個鐵路工務段也用了雲計算。用我自己的話來講，只有當這些地方都用上雲計算的時候，纔算是真正通用的計算。那個時候，這個世界才真正發生變化。所以，從我個人角度的話，我覺得那裏用雲計算更讓我興奮，因爲它是真正變化的開始。就像當我們到每個村都通電的時候，纔是老百姓生活真正改變的開始。
我也蠻欣慰的，在很早的時候，我們的雲計算就到了像陝西安康這樣的地方。後來因爲有了雲計算，他們也慢慢開始用北斗來做滑坡的監測。所以我覺得，這是我可以看到的不同用戶的價值，而不只是用的人多少而已。它其實帶來了很多根本性的變化。
舉個例子，他們剛開始用雲計算的時候，有一些上面下來的文件，還不是普通的學習文件，比如說，跟列車的發車班次，跟安全需求有關係的文件，他一定要傳達到第一線的鐵路工人那裏。過去靠什麼?就是靠他們到了站裏，然後站裏把它打印出來，再派人送到20xx公里的某個地方。
有了雲計算以後，他們第一次可以用手機就看到這個東西了。所以，它把信息到達一線工人的及時性，大大地提高了。我覺得，這一點不但減輕了送信人的負擔，實際上還保障了這些鐵路工人的安全。
特別是它下面的一個小站，叫巴山車站，很小的一個車站。你去過以後就會知道，這個世界其實跟你在城裏想象的還是不一樣的。所以，就是說只有那個地方改變了，這個世界才真正發生了變化。
後來，我回來講，北京、上海用雲計算對我來講已經不是什麼大不了的事情了，可能安康巴山車站那個地方用雲計算，纔是真正重要的事情。
但是雲計算要變得規模化，真正變成通用計算，還是在電的早期，這是我自己的理解。所以，這個時候你會發現，其實技術沒有大家想象的那麼成熟。等要到這個規模的時候，它又會帶來很多新的研究問題。
我覺得阿里雲其實也經歷了這個過程。阿里雲在寫“飛天”第一行代碼的時候，今天大部分的雲計算系統是不存在的。沒有人替你做這件事情，所以你只能這樣做。
我一直提技術自主的原因，不是因爲別人做得好，你趕不上別人，所以回過頭來說我要技術自主，不是這樣的。而是說，在今天這個迭代的過程中，沒有人替你迭代，如果你要往前走，就只有自己去。但是這個迭代，如果我們能完成得更好，那就會往前走一大步。
我自己的感覺，中國現在有很大的機會。我覺得我們這次迭代，會比世界上其他的地方做得好，這跟中國今天的發展，自己本身的發展水平是有關係的。
我想，中國的一些城市也發展到一個瓶頸了。你會發現，其實今天的城市使用資源的效率是非常非常低的。也就是說，我們大部分的水是被浪費掉的，其實大部分的地也是被浪費掉的，儘管我們的地很緊張。
那麼我覺得，今天要引入一個新的機制，我把這個機制叫“城市大腦”。只是這個城市大腦爲什麼跟雲計算有關係？因爲城市大腦最重要的物質基礎，就是要消耗計算。
假定這個城市的規模不變，老百姓的需求不變，我覺得有了計算，又有城市大腦，我們可能只要今天1/10的水、1/10的電、1/10的土地就足以來支撐它的發展了。這意味着什麼？我們就可以拿那多出來的90%的資源，來想想怎麼創新。那麼，這個城市纔會真正變成綠色的、可持續的。
到20xx年的時候，汽車會不會有，我不知道。我自己覺得，那個時候每一輛在路上跑的汽車，經過每一個路口的'時候，其實都是被算過的。
我大概也是中國最早做“863”項目的人之一，我覺得我們是很有運氣的。如果沒有中國改革開放，我是提不出城市大腦的。而城市大腦這件事情，我覺得只有在中國纔可以提出來。
但這也給全世界提了一個問題。中國已經到了這個時候，我們所面臨的挑戰，實際上會讓我們產生非常多原始的、根本的，可能在世界其他地方沒有想到過的需要解決的問題。但是，一旦我們解決了這些問題的話，其實也幫助世界其他地方解決了這些難題。
不管這個世界怎樣，不管你願不願意，世界還是把所有未來的問題，留給了年輕人。所以，我覺得年輕人一個重要的事情，就是對未來充滿信心。因爲他們知道，只有未來是屬於他們的，過去不是。
我是新青年，阿里雲王堅。
勵志演講稿 篇3
體驗決定深度，知識決定廣度。你的人生是什麼呢？
我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風發的，但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽，最後大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，並非個人的成功，西門子的確比國美大，但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強，甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點，把自己的成功90%歸功於自己的能力，實際上，外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了，當這些經理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實又不是那麼出衆，作爲外企公司的老闆，你會怎麼選擇？有的是隻要不高薪水的，要出位的精明強幹精力充沛的年輕人，有的是，爲什麼還要用你?
從上面這個例子，其實可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學，當個外企小白領還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。但是人終歸要結婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養小孩……那個時候需要掙多少錢纔夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低並不能說明什麼。
