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鼓勵員工的職場故事

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在職場上,員工的鬥志對於企業的發展十分重要。下面本站小編跟大家分享幾篇職場勵志故事,以供參考!

鼓勵員工的職場故事

1、“6”的效應

有一次,史考伯手下的一名工廠經理向他請教,因爲他的員工一直無法完成定額。爲此史考伯傷透了一個自己十分賞識的人任廠長,但情況仍然無法改觀。於是,他決定自己親自處理這事。

有一天,史考伯來到工廠,問廠長:“像你這麼能幹的人,怎麼會無法使工廠發揮出工作效率?”

“我不知道,”那人回答,“我向那些人說盡好話,我又發誓又詛咒的。我也曾威脅要把他們開除。但一點效果也沒有。他們還是無法達到預定的生產目標。”

“我們一起去車間看看吧!”史考伯說。

當時日班已結束,夜班正要開始。

到了生產車間後,史考伯問一個正要下班的工人:“你們這一班今天製造了幾步暖氣機?”

“6部”。

史考伯不說一句話,在地板上用粉筆寫下一個大大的阿拉伯數“6”字,然後離開了。

夜班工人上班時,看到地板上那個“6”字,就問這是什麼意思。“大老闆今天來這兒了,”那位日班工作的員工說,“他問我們製造了幾部暖氣機,我們說6部,他就把它寫在了地板上。”

第二天早上,史考伯又來到工廠。看到夜班工人。看到夜班工人已把“6”擦掉,寫上一個大大的“7”,就滿意地離開了。

日班工人第二天早上來上班時,當然看到了那個大大的“7”字。一個愛激動的工人大聲叫道:“這意思是夜班工人比我們強,我們要讓他們看看到底是誰強!”他們加緊工作,那晚他們下班之後,留下一個頗具威脅的“10”。

就這樣,兩班工人競爭起來。不久之後,這家產量一直落後的工廠,終於超過了其他的工廠。

僅僅用一個小小數字的“6”字就改變了工廠的面貌,這個小小的“6”,解決了打罵甚至開除都辦不到的事情。史考伯的高明之處在於喚醒了工人的競爭意識。

2、雲遊僧人巧借宿

從前,有一個雲遊天下的僧人,很有智慧。一次,他來到一個地方,聽說前方有一戶人家,從來不許人借宿,他決定去借宿一夜。

天黑下來以後,這個遊僧就走進了這戶人家。這時,他突然變成了一個“聾子”。在互相致意之後,主人急忙給他燒了茶,招待他吃了飯,然後打着手勢對他說:“喇嘛,吃了飯早點動身吧,我們家裏是不能過夜的。”

遊僧佯裝不懂,只是瞪大眼睛看。主人用手指指門,再次請他出去。“好,好。”有僧好像懂了。一邊說着,一邊大步走到門外,把包裹拖了進來,放在西北角的櫃子前。主人又作了一個背上包裹快走的手勢。遊僧立即跳了起來,舉起包裹放在櫃子上面,嘴上說:“這倒也是,裏面可全是經書啊!”主人又反覆比劃,要他走,他卻點點頭,說:“沒有小孩好,不會亂拿東西。我把兩根木棍插在包裹的粗繩上了。”人家說東,他就說西,弄得主人哭笑不得,最後沒法,只得留他過了一夜。

智慧的遊僧面對主人要他走的多次表示,採取了“裝聾作啞”的對付辦法,終於借宿了一夜。如果據理力爭部能成功的話,裝聾作啞的方法卻往往能達到目的。在日常生活中,裝聾作啞也常常是對付難題的好辦法。

3、說得到,做得到

1981年,在法國的一個地區,人們突然發現貼出了許多十多尺長的.招貼廣告。廣告畫中一位穿着三點式泳裝的漂亮女郎,雙手叉腰,向人們露出迷人的微笑。旁邊的文字寫道:“9月2日,我把上邊的去。”這一奇特的語言立即引起人們的好奇和議論。

9月2日,人們發現廣告上的形象有了改變,女郎依然叉腰微笑,但是“上邊的”果然不見了,露出健美的胸脯。旁邊又有一行新的說明:“9月4日,我把下面去。”這個變化引起了人們更大的好奇心,竊竊私語想弄清這到底是怎麼回事。新聞記者四處探聽想找出事情的真相,但結果是未捕捉到任何風聲。

9月4日,懷着好奇心的人們想看出個事情的究竟,都起得特別早,從窗子向廣告牌張望。結果映入人們眼簾得是一個一絲不掛向後轉了身的女郎,她修長動人的胴體在晨光中閃着健美的光芒。“下邊的”果然不見了。只不過是出力得十分巧妙。旁邊寫道:“未來海報廣告公司,說得到,做得到。”

以奇取勝的廣告策略要想取得成功,必須突破常理,出人意料。要廣開思路,有所創新。這樣才能拿出驚人的絕招,取得良好的市場效應,才能在競爭中取勝。

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