職場勵志：趁年輕失敗，更能積蓄成功能量

趁年輕失敗，更能積蓄成功能量

人生就象珠寶盒，失敗則是增添價值的珍珠。年少時，不要怕失敗，從中找出規律，自我磨練。這是我們年輕人該放膽嘗試的另類投資。

每一個人背後都有好幾根繩索，主宰成功，也主宰失敗。但是大多數人都只投資成功線，很少人願意花力氣找失敗的線索。但是隻有成功經驗的人，會越來越害怕成功，因爲他完全不熟悉失敗這回事。

五十七歲的杜臺興，是臺灣島內首屈一指的射擊選手，拿下無數獎牌，但他屢次參加國際比賽都沒有成果。百思不得其解，他轉向研究心理學後頓悟：“原來我害怕成功，總在成功那一線間，被自己砸掉了!”

因爲在射擊場上，你必須心無旁騖，才能瞄準靶心。只要害怕成敗的念頭一浮上心頭，即便是短暫的一秒，都可能功敗垂成。

彼得潘症候羣：年輪人怕失敗，常怪罪他人，推諉塞責

近來，島內興起一股“彼得潘症候羣”(指即使年紀不小，但行爲與個性都還表現得孩子一樣)。教育心理學家專家鄭石巖觀察，島內年輪人不但越來越害怕失敗，更儘量避免失敗，甚至延後畢業以延緩面對社會。他說，這是“迷(Me)世代”的特點。

長期觀察臺灣社會變遷的臺大心理系教授楊國權也很擔心，目前島內社會有“幼稚化”的傾向，在面對失敗時，常會怪罪他人，或自我逃避或自我苛責，拒絕成長。而中國文化中的“面子”問題，也讓臺灣人在養成教育中，有低自尊傾向，不能容忍失敗，不能勇於承擔責任，推諉塞責。

然而，哈佛管理學院教授Stefan H. Thomke說，失敗其實不是壞事，“雖然這麼說的'時候，總是有許多人瞪着我心想這人是不是瘋了，但失敗真的是個很重要的歷練過程。”

在臺灣鴻海集團富士康崑山科技工業園裏，就掛着郭臺銘自己寫下的對聯：“失敗常含經驗智慧，堪稱難得諍友;成功只有無知膽怯，實爲差勁導師”。

微軟執行副總裁邁克爾也說過，“我們尋找那些能夠從錯誤中學會某些東西、主動適應的人才。”在錄用過程當中，“我們總會問應聘者：你遇到的最大的失敗是什麼?你從中學到什麼?”

不只要正面看待失敗，失敗也要趁年輕、“因爲早發生，成本不會太高且有正面貢獻的失敗，應該不只是被容忍，甚至應該被鼓勵。Stefan H. Thomke說，”如何熟練失敗的快、失敗得便宜，並且朝成功再邁進，十分重要。”

爲什麼要越年輕失敗越好?

越早受挫越好：成本低，復原能力高，具改變的迫切性。

因爲失敗是一種很好的繩索練習，啓動人們對自我人格形成及思考模式的探求，發掘盲點及軟肋;且越年輕失敗，復原能力(resilience)越高，越能儲存能量，尤其是在二十歲以前。美國心理學家卡提爾就提出“流質智力”fluid intelligences)和“晶質智力”(crystallized intelligences)的理論。根據該理論，人的智力分爲流質與晶質，流質隨神經系統的成熟而提高，如分類、邏輯、推理、記憶等，但二十歲該智力便開始衰減。

而“晶質智力”，則是經由社會文化經驗所獲得，如詞彙、語言等，隨年紀增長而增加。

換言之，人若能越早失敗、受挫，可充分利用高峯時“流質智力”，更快適應環境、重新爬起來。郭泓志的球涯一，就是最好的說明，即使面臨七年的接連失敗，但年輕，是最大的本錢，讓他更能機會全面改造自己。

有趣的是，在遺傳學上也有相關立論，英國教學家費雪及美國生物學家萊特就提出論述：所有生物的進化，如果敢先向下降到谷底，就有可能再創另一個高峯。

“這就是中國人講的生於憂患，死於安樂。但生物多不願向下增加適應性，就象很多人不願意嘗試失敗一樣，因爲他必須面臨生存絕境的考驗”，研究族羣遺傳學的臺大病理研究所助理教授王弘毅說。

爲什麼一定要降到谷底?因爲要到生死關頭，纔有改變的迫切性，很多生物的進化，都是從浩劫後而來。

聰明的年輕失敗學，是一種抽繩索練習。