始終抓住重要的事

　　“只關注細節的人，生命裏沒有宏大。吳總、何經理雖關注細節，但有大局觀纔有超人的成績。如果像我一樣太過注意細節，縮手縮腳，那這個公司和這個部門發展不起來。

　　作爲領導就要有一種雄大的氣魄，作爲員工也要如此，作爲職場新人，更應如此，大氣地走好每一步，否則，反而誤了你的前程。雖說有一個口號“細節決定成敗”喊得很響亮，這也使一些人的看法出現了偏差，認爲只要關注細節，就能走向成功。但物極必反也許會讓一個人停止不前，跟不上事物發展趨勢，在工作中就會敗下陣來。

　　人的精力和時間是有限的，誰也不可能把每件事都做得十全十美，只能選擇一個切入點，集中精力掌握最需要的東西。管理學家克魯克認爲：每個人都要確保‘始終把個人精力的焦點放在重要的事務上。辦事效率纔會高。’何謂重要？凡利於實現目標的事務均屬重要，越利於實現核心目標的事務越重要。

　　沒有誰能對每件事都能親力親爲，你要把握大的發展方向，向合作的人要結果，而不是對過程指手畫腳。何經理對我的小毛病沒有指手畫腳，而是恰當時候點出毛病，助我走出陰影。

　　如果你想獲得成功，用有限的精力和有限的時間做有效的事，就得要學會制定合理計劃。真正優秀的員工會爲自己制定計劃，確定工作目標，並全力以赴地實現目標。

　　在很多情況下，過於關注細節就會讓一件事變得瑣碎，延遲了成功的期限，甚至永遠達不到目的，就失去了本來的意義。在現代職場，方向重於細節，策略勝於技巧。始終抓住重要的事，纔是快捷成功的好方法。