在極盛時期洞悉危機所在

　　李嘉誠的過人之處，是他總可以在一項業務的極盛時期洞悉其危機所在，然後迅速做出新的部署和嘗試。現在看來，讀書不多的李嘉誠之所以能學得這樣一套經商的高超技巧，除了其在工作中善於留心觀察以外，更重要的是他善於學習一切先進的知識和理論。這一點早在他童年時就已經十分明顯了。1940年，李嘉誠隨父母爲避戰亂來到了香港，爲解決廣州市話和英語的障礙，他以表妹、表弟爲師，勤學苦練，很快就能講一口流利的廣州話。特別是學英語，他簡直到了走火入魔的地步，一到夜深人靜，便獨自跑到路燈下讀英語。

　　1942年，李嘉誠14歲，他父親因病去世，家境的貧窮使他過早地走向社會。爲了生存下去，李嘉誠與他母親一起挨家挨鋪地找工作，但卻沒有着落，母子倆拖着滿是血泡的雙腳回到家中。終於，經過艱辛尋找，李嘉誠進入一間茶樓做跑堂，他每天都是第一個趕到茶樓，他每天都把鬧鐘調快10分鐘，每天都工作15小時以上。即便是在那樣惡劣的環境下，李嘉誠仍然利用短暫的空閒默讀英語單詞。

　　正是靠了這樣一種學習精神，當年他生產塑膠花的時候，塑膠花行業正大行其道，大有帶動香港工業起飛之勢。然而李嘉誠卻看到了這個行業的前途有限，於是轉向房地產發展，全力拓展房地產市場，並在緊接着而來的房地產高潮中獲得可觀的回報。

　　那時的李嘉誠，已經成爲香港炙手可熱的富豪級人物，可他並沒有安於現狀，而是在香港房地產最高峯時看到了這個行業的危機。1997年，他開始不斷出售手上的物業，努力開拓新的業務領域，把資金分投於電訊、基建、服務、零售等多個領域，使集團避過了金融風暴中樓價大跌的重大打擊。

　　在後來的幾年中，李嘉誠調撥更多的資金髮展高科技項目和電訊業務。同時，和記黃埔在海外的投資，比如加拿大的石油、英國的貨櫃和巴拿馬運河的港口等，也正一步步發展起來，這樣的投資技巧完全是李嘉誠依據自己對全球經濟的走向以及各行業興衰的基本趨勢而得到的。

　　記得有則寓言，講兩個在海邊釣魚的孩子，一個買了漁船出海，歷經千辛萬苦創下富可敵國的產業；另一個卻一直留在海邊釣魚，過着知足溫飽的生活。幾十年後，白髮蒼蒼的富翁和漁夫又在海邊一起釣魚，漁夫忍不住問富翁："你得到了那麼多財富又有什麼用呢，現在還不是和我一樣在這裏釣魚？"

　　表面看來，漁夫和富翁的結局是一樣的，然而因爲經歷的不同，他們對人生的感悟，他們所得到的和所能理解的人生，就已經完全不一樣了。李嘉誠在數十年的經營過程中，一方面不斷地調轉經營企業的船頭，另一方面又不斷地使自己的航船變得更加龐大和結實，正是依據這兩點他才能在巨大的金融危機的浪潮中立於不敗之地。