世上沒有什麼不可能，良好的思維能幫助你更好地實現目標
世上沒有什麼不可能，良好的思維能幫助你更好地實現目標
在生命的競賽中，你會發現，只要你設定目標，打開心門，世界就會向你打開財富之門。其實，大多數上鎖的門只存在你的心中。
——博恩·崔西
我是千萬年進化的終端產物，頭腦和身體都超過以往的帝王與智者。但是，我的技藝，我的頭腦，我的心靈，我的身體，若不善加利用，都將隨着時間的流逝而遲鈍，腐朽，甚至死亡。我的潛力無窮無盡，腦力、體能稍加開發，就能超過以往的任何成就。
——奧格·曼狄諾
信心是“不可能”這一毒素的解藥。心存疑惑，就會失敗；相信勝利，必定成功。相信自己能移山的人，會成就事業；認爲自己不能的人，一輩子一事無成。
——拿破崙·希爾
大象能用鼻子輕鬆地將一噸重的行李擡起來，但我們在看馬戲表演時卻發現，這麼巨大的動物，卻安靜地被拴在一個小木樁上。
因爲它們自幼小無力時開始，就被沉重的鐵鏈拴在無法動彈的鐵樁上，當時不管它用多大的力氣去拉，這鐵樁對幼象而言，是太沉重的東西，當然動也動不了。不久，幼象長大，氣力也增加，但只要身邊有樁，它總是不敢妄動。
這就是成見。成年長後的象，可以輕易將鐵鏈拉斷，但因幼時的經驗一直存留至長大，它習慣地認爲（錯覺）“絕對拉不斷”，所以不再去拉扯。
從人類自身來看也是如此——雖被賦予稱爲“頭腦”（無限能力）的最強大的武器，但因自以爲不用武器，於是徒然浪費“寶物”，實是愚蠢的人類——那麼，你又如何呢？由此可知，不只是動物，人類也因未排除“固定觀念”的偏差想法，只能以常識性、否定性的眼光來看事物，自以爲是地認爲“我沒有那樣的才能”，終於白白浪費掉大好良機。
衆所周知，大黃蜂無法飛行。科學已經充分證明了大黃蜂無法飛行。它的體重太沉，而翅膀又太輕。從氣體動力學方面來說，它飛行是不可能的。然而大黃蜂不知道這樣的事實——所以它飛了。
福特是一位最了不起的人。直到40歲，他的生意才獲得成功。他沒有受過多少正規的教育。建立了他的事業王國之後，他的目光轉向了製造8缸引擎。他把設計人員召集到一起說：“先生們，我需要你們造一個8缸引擎。”這些聰明的、受過良好教育的工程師們深諳數學、物理、工程學，他們知道什麼是可做的，什麼是行不通的。他們以一種寬容的態度看着福特，好似在說：“讓我們遷就一下這位老人吧，怎麼說他都是老闆嘛。”他們非常耐心地向福特解釋說，8缸引擎在經濟方面考慮是多麼不合適，並解釋了爲什麼不合適[]。福特並不聽取，只是一味強調：“先生們，我必須擁有8缸引擎——請你們造一個。”
工程師們心不在焉地幹了一段時間後向福特彙報：“我們越來越覺得造8缸引擎是不可能的事了。”然而福特先生可不是輕易被說服的人，他堅持說：“先生們，我必須有一個8缸引擎——讓我們加快速度去做吧。”於是，工程師們再次行動了。這次，他們比以前工作努力一些了，時間花多了，也投入了更多的資金。但他們對福特的彙報與上次一樣：“先生，8缸引擎的製造完全不可能。”
然而對於福特，這位用裝配線、每天5美元薪水、T型與A型改良了工業的人的字典里根本不存在不可能之說。福特炯炯有神地注視大家說：“先生們，你們不瞭解，我必須有8缸引擎，你們要爲我做一個，現在就做吧。”
猜猜接下來如何？他們製造出了8缸引擎。這是因爲有一個人做到了明智的藐視：不知道什麼事是不能做的，因此做成了。我們每天都可以發現這種情況，是不是？一個人認爲他不能——因此做不了；一個人認爲他能——因此，做成了。
當萊特兄弟在經營自行車行的同時，動手研製能在天空中飛行的飛機時，人們都說“不可能”，但經過不懈的努力，飛機終於上天了，並且很快成了時速最快的運輸工具。萊特兄弟把“不可能”變成了“可能”。
事實上，很多事情看似不可能，但只要你排除固定觀念的束縛，積極努力地去做，很多“不可能”都會變成“可能”。
1921年6月2日，《紐約時報》爲紀念電報誕生25週年，發表了一篇評論。評論中透露了這樣一個信息：現在人們每年接收的信息是25年前的25倍。
在大多數讀者眼裏，這是一句普通的話，普通得甚至很多人讀後就忘記了。但是，在一些喜歡思考而且眼光獨特的人眼裏，這卻是一條極具商業價值的信息，美國至少有16位人士立即對這一信息作出了迅速的反應，即準備創辦一份文摘性刊物，他們在不到3個月的時間內，都到銀行存了500美元，作爲資本金，並辦好了營業執照。
然而，當他們到郵政部門辦理有關發行手續時，郵政部門告訴他們，由於很快就要進行中期選舉，此類刊物的徵訂和發行暫時不能辦理，開禁時間也不知道到什麼時候。總之，在這種情況下辦這樣的一份刊物是不可能的，因爲大環境不理想。
聽到這個消息後，有15個人認爲局勢對創業不利，於是他們很快就遞交了暫緩執行的申請。但是，一個名叫德威特·華萊士的年輕人卻沒有理會這一套，也沒有把別人那句“不可能”的話放在心上，他認爲“不利因素”也可能轉化爲商機，這不，郵政人員一句話，就爲他“消滅”了15個競爭者。
華萊士回到他租住的紐約格林尼治村的一個儲藏室，在未婚妻的幫助下，他們一共糊了2000個信封，並裝上徵訂單寄了出去。就這樣，《讀者文摘》誕生了，而且很快創造了奇蹟。到了20世紀末，《讀者文摘》已擁有19種文字和48個版本，暢銷127個國家和地區，用戶1.1億，年收入5億美元。幾十年以來，在美國期刊排行榜中，一直牢牢坐在第一把交椅上。《讀者文摘》取得的成績，證明了華萊士已把人們認爲的“不可能”變成了“可能”。
一旦我們改變了固定、僵化的思維方式，靈活性地去思考，不懈地去努力，去探索，很多看似“不可能”的事，都是可以實現的。
