堅守一線的奮鬥者勵志故事兩則

導語：當今社會，競爭激烈，情況瞬息萬變。我們只有保持強有力的生命力，保持奮鬥的姿態，才能解出人生無數的考題。今天本站的小編給大家分享的是堅守一線的奮鬥者勵志故事兩則，一起來看看吧。

“工匠精神”自在政府工作報告中提出以來，就引起社會廣泛關注與討論，一時間成爲輿論“熱詞”。

如何將“工匠精神”落到實處？各行各業都在努力探尋着答案，各行各業也都涌現出來自基層的“大國工匠”。

流火七月，焦金爍石，北京今夏電網負荷預計再創新高。炎炎夏日，誰在用“匠心”守護電網？誰在用“匠藝”搶修清涼？近日，國網北京市電力公司“百佳工匠”評選開啓。記者分別採訪數位奮戰在國網北京電力一線的產業工人，探尋國網工匠是如何煉成的。

熔鍊：從平凡走向不平凡

下溝鋪電纜、生火燒瀝青、攻克技術難題，這是張文新30年來走過的路。他從最初的電纜工人成長爲北京電力工程公司副總工程師，匠心逐夢，註解着一個平凡的工作者的不平凡。

談起到張文新，有個別緻的稱號——“醫院學藝的電力工程專家”。國內高壓變聯電纜業務剛剛起步的年代，檢驗電纜附件質量成了大難題。他受胃鏡啓發，上千次實驗，終於製成電纜內窺鏡，實現了對電纜施工質量的可視化檢測。

什麼是匠心，張文新這樣答道：“工匠精神就是創新突破，在本專業領域發揮引領作用，不斷追求卓越。”

他發明改進幾十項技術，每年能夠爲企業節省資金上千萬元；他破解電纜安裝難題，不再依賴外國專家；他成立創新工作室，帶出一批有技術、肯吃苦的年輕人。

有媒體這樣評價他，“起步時有着滴水穿石的堅韌，創新時有着波濤澎湃的動力，技術研發時有着靜水深流的沉穩。”

“張文新的標杆意義，激勵着一屆又一屆電力‘新兵’。他雖然沒有什麼驚天動地的大事，但是他對卓越的極致追求，如同細流匯聚成浩瀚海洋，帶領隊伍乘風破浪、搏擊長空。”國網北京電力人資部主任郭建府向記者表示。

他進一步指出，國網北京電力一直強調倡導“工匠”精神，尊重員工首創成果，爲員工立足崗位、創新創造搭平臺、建機制，不斷提升公司隊伍素質。

張文新在追求卓越的路上，從未曾止步。他感慨道：“早些年我出國坐飛機，到東京、巴黎的上空一看，夜晚燈火通明，北京的燈光只有星星點點。現在北京的夜晚也是一片璀璨了，但我們電力人還得繼續加把勁兒，讓市民用電更放心！”

鑄就：從一個人到一羣人

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

基層產業工人是隊伍建設的核心。國網北京電力工會副主席張海生向記者介紹說，近年來，國網北京電力一線員工中不斷涌現出一個又一個“張文新”式的人物。

王樸，國網北京昌平供電公司運檢部主任，繼電保護專業的“活圖紙”。他認真鑽研保護設備及迴路，能清楚地說出每一個裝置安裝的位置、實現的功能、運行狀況等。如今，昌平電網的繼電保護設備一旦出現異常，大家第一個想到的不是翻圖紙，也不是找說明書，而是第一時間找王樸。

方文軍，國網北京市電力公司檢修分公司呂村運維班副班長，16年堅守在基層。電力老師傅有句話叫：“手把千斤重、壓板連萬家”。方文軍說：“我們的工作不能有一點疏忽，變電站裏的一個手把、一個壓板都聯繫着千家萬戶，一個很小的疏漏可能使一個地區停電，而一座樞紐變電站停電，可能使半個北京城受到牽連。”

王月鵬，國網北京昌平供電公司配電帶電作業班班長，國網技能專家人才。他放棄輕鬆的工作，毅然選擇高壓帶電作業。不論是酷夏烈日暴曬下，還是寒冬凜冽的北風中，只要能讓客戶少停電，都能在帶電作業車上看到他略顯單薄的身影。常常，險情排除了，他的絕緣服裏能倒出一大捧汗水。

“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不捨，金石可縷。”

奮鬥在一線的國網北京電力產業工人隊伍，在本職工作崗位上，追求完美和極致，詮釋着追求卓越的“工匠精神”。

國網北京電力運檢部副主任林濤指出，當前供電城市核心區可靠要求達到99.999%以上，別小看小數點之後的0.999%的提升，數字上的小小進步，傾注了電力工人數以計日的反覆磨練。

傳承：從學技藝到建新功

拆卸、擦拭、清洗、安裝、加固……北京城市照明管理中心華燈班的工人們熟練操作着。

“每年5到9月份，是我們華燈班最忙碌的日子，要完成對華燈進行清掃檢修，用這種獨特的方式，向祖國母親的生日獻上祝福。”華燈班班長孟慶水說道。

從弱冠到花甲，孟慶水檢修清洗華燈已經幹了37年，他對每一個燈座、每一盞明燈都熟稔於心。“華燈有9球蓮花燈和13球棉桃燈兩種，長安街一共有253基。天安門地區100基，100個燈座上有100個不同的花案，象徵着百花齊放。”

爲了避免對交通造成影響，華燈班的工作常常選擇中午或者夜晚。夏日驕陽似火，工人們冒着酷暑作業，汗水很快就浸透了衣襟；夜晚燈亮如晝，作業師傅帶電檢修，燈球高溫經常把手套燙的冒煙。

四個月的時間裏，華燈班要對6000多個燈球進行清洗檢修。檢修後，工人們還對華燈的光源、線路、鎮流器、保險等進行覈對、記錄，爲日常運行維護工作提供詳實依據。

這種精益求精的工作態度，印刻在時光裏，成爲“工匠精神”的真實寫照。

“國網北京電力工會着重提升員工三大素質：政治素質、業務素質、創新能力。”張海生介紹說，華燈班的每一名成員，除了要具有較高的政治素養外，必須是專業裏的骨幹力量，每一名成員都曾經是參加企業技能競賽並獲獎的選手。

高素質的產業工人隊伍是打贏攻堅戰的重要保障。張海生認爲，當前承擔的一系列重大任務是錘鍊隊伍、培養先進、選樹典型的大好舞臺，要把握機遇，充分利用重要保電、重點工程、重大創新等載體，打造磨練出一批“電力工匠”。

今年，100名“精益求精、追求卓越、傳承弘揚、專心專注”的首都電力工匠將評選產生。這些身邊的“匠人”榜樣，必將匯聚成蓬勃的力量，用執着和堅守，助力北京邁向國際一流和諧宜居之都。

第一次走進方大九鋼鍊鋼廠連鑄二車間的人們，往往會被門口的一副對聯深深吸引：“承前啓後勇往直前登高峯，繼往開來敢於突破奪高產”，橫批“奮鬥就是幸福”。這副充滿昂揚鬥志，酣暢淋漓寫盡拼搏奮鬥精神的對聯，就出自該車間的主任——劉日勇。

劉日勇從一名普通生產一線員工成長到獨擋一面的車間主任，他的精彩人生歷程和如今的幸福生活，都離不開“奮鬥”二字。

“天行健，君子以自強不息”，是劉日勇的座右銘。自強不息的奮鬥精神在他的日常工作中表現得淋漓盡致。2018年，連鑄二車間4號機停拉矯現象特別頻繁，嚴重打亂了正常的生產節奏，影響成本消耗。問題遲遲得不到解決，大家都有點急躁了。但對於劉日勇這個奮鬥者來說，困難越大，越能激發出他自強不息、迎難而上的鬥志。那段時間，他帶領技術人員對停拉矯數據深入分析對比，積極尋找停拉矯原因，並安排車間技術人員及班組骨幹對彎曲段、扇形段等設備運行狀況進行細緻排查，最終發現每個澆次停機後扇形段的地腳螺栓因爲拉坯出現的小松動是導致停拉矯的真正原因！找到原因後，他立即組織人員在停機檢修過程中對扇形段地腳螺栓進行緊固，停拉矯現象果然有所改善。此後，劉日勇將“每個澆次停機後停機班組都要對扇形段地腳螺栓進行緊固並記錄備案”這一要求納入車間管理規定中。經過一段時間大家發現，4號機板坯停拉矯的次數從2018年12月份的63次下降到2019年2月份的13次，累計減少了近60噸廢品，消耗下降0.46kg/t，節約成本15.9萬元。

勤奮、敢於攻堅克難，是劉日勇這名一線奮鬥者另一突出特質。他深知所有的成功離不開堅持，更離不開勤奮。2018年三季度，面對建築材價格勢頭強勁的情況，公司要求儘可能激發方坯產能，這對劉日勇和他的團隊提出了更高的挑戰。面對挑戰，劉日勇毫無懼意，他在車間生產動員會上堅定地說：“設備肯定是越用越舊，越舊的設備越是要攻打更高指標。鍛鍊我們意志與思想、考驗我們隊伍的時刻到了！”要提高方坯產量，首先就要解決“提高方坯包齡”這一難題。方坯的包齡是連鑄機順利生產穩定運行的重要支撐，原來的方坯平均包齡只有35-38爐，達不到進一步提升方坯產量的要求。就如何提高包齡、保證產量，劉日勇從三個方面着手，首先強化中間包打結監管，展開攻關，保證中間包質量；其次加強設備的維護保養，消除隱患；最後加強對操作工的技能培訓，提高操作人員的操作水平。在他的努力下，2018年連鑄方坯中間包包齡在正常情況下的平均包齡達到50爐，有力地促進了公司實現品規創效最大化。

在奮鬥路上靠的不僅僅是自強和勤奮，更加需要勇於創新的精神。2019年，隨着車間各項技改項目的投入，車間呈現短期的人員緊缺情況。面對這個情況，劉日勇積極創新，實行“崗位互動、一人多崗”制度，發揮人力資源最大優勢；創建車間績效數據管理平臺，高效及時瞭解員工工作狀態和效果，進一步激發員工的積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質。

奮鬥成就幸福。多年來在一線工作的突出業績，讓劉日勇相繼榮獲九鋼公司“優秀員工”、方大集團“優秀黨務工作者”、湖口縣“優秀共產黨員”等榮譽稱號，受到大家一致認可。

奮鬥者的腳步從不停歇。在面對2019年更加艱鉅的工作任務時，劉日勇同樣鬥志昂揚。他說：“要以公司打造生態森林旅遊式工廠爲契機，以厂部從嚴管理、從嚴要求、從嚴考覈爲依託，繼續轉變觀念、堅持奮鬥，打造模範車間、標準化車間，奮鬥出更加幸福的明天！”