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寫給脾氣大的員工:太情緒化的員工難堪大任!

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寫給脾氣大的員工:太情緒化的員工難堪大任!

脾氣大的員工,太情緒化的員工難堪大任!

所謂情緒,是指個體受到某種刺激後所產生的一種身心激動狀態。情緒狀態的發生每個人都能夠體驗,但是對其所引起的生理變化與行爲卻較難加以控制。有的情緒,如快樂、舒暢、開朗、恬靜、和悅、好感、豪爽等,有利於工作和生活。而另一類是不愉快的情緒,如憤怒、焦慮、害怕、沮喪、悲傷、不滿、煩惱等,這類屬於負面情緒不僅會影響正常的工作和生活,還會影響身體的健康。我們常說的情緒化的員工,指的是情緒不穩定,且時常出現負面情緒,此時工作表現隨之一落千丈的員工。

現在,一些員工相遇,開口就是:“今天真鬱悶。”還有的員工說:“今天我心情不好,真沒勁,別理我,煩着呢”。隨着生活和工作節奏不斷加快,員工心情鬱悶等不良情緒的問題越來越突出。

員工的不良情緒給企業造成直接的負面影響,如:缺勤率、離職率、事故率上升,人際衝突增加,團隊成員之間難於相互合作,工作積極性和工作效率下降等。因此,員工的情緒化管理已成爲企業管理中所面臨的重要問題。

情緒化的後果

首先,太情緒化的員工,在工作之中,會因爲不良情緒而影響了自己能力的發揮,造成一些不應有的損失。衆所周知,我們在心情愉悅快樂的時候,總是能夠淋漓盡致的發揮我們的能力與潛能,甚至能超常發揮,而一旦我們有了壞情緒的時候,就會因一時的衝動而喪失了理智,喪失了耐心,做出一些意想不到的舉動來,而這些舉動往往會帶來一些負面的影響,帶來很大的損失。

其次,太情緒化的員工不但會限制自己的能力,還會對同事的工作能力造成負面影響,阻礙團隊的默契與合作。現在不管是做什麼,獨行俠很難取得成功,任何事情都需要一個團隊齊心協力的去完成。而一旦這個團隊中有人有了情緒,就會使團隊的注意力發生轉移,進而會影響到團隊作爲一個整體發揮能力。並且壞心情是會傳染的,如果和其他員工發生衝突,將不良情緒蔓延到別人,那麼別人的單人工作能力也會下降。

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