會做秀：做秀也是一種競爭力

　　每天晚走10分鐘，是一種勤奮做事的行動，是一種懂得做人的智慧！每天晚走10分鐘，也是一種“會做秀”，一種爲了達成目標而需要做的“秀”！

　　唐駿是很擅長“做秀”的。當然，他的“秀”都是爲了達成目標，解決問題或者提升業績而“秀”。有一個“忽悠”華爾街的故事，最能體現唐駿“做秀”的功力。

　　2004年2月，在一片懷疑聲中，唐駿走馬上任盛大公司總裁。他所做的第一件大事，就是後來被稱爲他在盛大的“三大戰役”之一的“赴納斯達克上市”。在外人看來，此過程一路高歌猛進。可只有唐駿和陳天橋等少數高管才知道，當時上市有多麼不順，唐駿捏着一把汗，陳天橋也捏着一把汗。

　　盛大是中國概念股第二批上市的第一家，而此前也沒有網遊企業上市的先例。當時的大盤環境很糟糕，盛大幾乎是逆市而行。

　　唐駿至今還記得，那天一進倫敦某投資人的辦公室，對方劈頭蓋臉就問：“昨天中國概念股全面下跌15%，我幹嘛還要買你們？”唐駿回答：“我們的股票好啊。”然而，對方悠閒地抽起了雪茄，完全不把眼前的唐駿當回事。冷靜10秒後，唐駿說：“我們上升空間高，未來你可以賺200%、300%”

　　可是，對方始終不爲所動。這時，唐駿急中生智：“你相信蓋茨嗎？”他說：“信。”唐駿追問：“你知道蓋茨信誰嗎？”“誰？”“蓋茨信我！”對方一聽，覺得很不可思議。

　　“我是微軟歷史上惟一拿到終身榮譽總裁的人，這能不能說明蓋茨相信我？”對方一想：“對啊，有邏輯性。”“既然蓋茨信我，你也應該信我。”

　　“憑什麼？”“很簡單，我放棄了微軟500萬美元的期權，加入盛大博弈3000萬美元。”“你會不會看錯？”對方更驚訝了，500萬美元對美國人來說都是非常巨大的數字。

　　“我3個月前來到盛大，3個月裏，盛大沒發生任何變化，中國沒發生任何變化，我現在的判斷和3個月前一樣。”

　　沒想到，唐駿的這次“兵行險招”，居然真的奏效了！

　　接下來，唐駿便不斷地跟人家講這個故事，並拉了很多人上他這條“船”。最後，他還真把股票“忽悠”出去了，一次路演爲盛大融得8億美元。而盛大的上市隨後也激勵了國內網遊公司紛紛掀起上市狂潮，改變了整個產業格局。會做秀，有時候可以定乾坤！