切莫自作主張

　　一次，銷售經理張友奇帶黃剛出差談生意，因爲客戶代表邵一鳴是黃剛的大學同學，張經理希望黃剛能以這層關係爲突破口，搞好公關。

　　黃剛確實很快就和老同學熱乎起來，不僅給他詳細地介紹了公司的產品，還天南海北地聊起來。然而，在談到一些合同細節時，黃剛完全沒有徵詢李經理的意見，最後，竟然自己拍了板，商定了合同，讓坐在一旁的李經理很尷尬。

　　用餐時，黃剛又自作主張點了滿滿一桌菜，和邵一鳴繼續神聊，把張經理撂在一邊。看到滿桌的菜餚剩下大半，餐費大大超過預算，張友奇心裏更加不滿意。回公司的路上，黃剛得意地問張友奇：“張經理，我這次表現還可以吧？”

　　張友奇冷冷道：“嗯，不錯，給我留下了深刻的印象！”令黃剛意想不到的是，從此以後，他再也沒有出差的機會了，徹底被張友奇給雪藏起來了！

　　雖然在這次談判中，黃剛起到了重要的作用，然而，他卻忘了職場上的規矩，凡事都自作主張，根本沒把上司當回事，這樣做，如何能得到上司的信任呢？因此，在與上司相處的過程中，大到與客戶談判、日程安排，小到出去買水、確定住宿標準，都應該明確自己的職責，先聽聽上司的意見，以免出現不合時宜的言行，最佳做法是當好“參謀”，提出建議，說明理由，把最終的決定權交給上司，切莫自作主張。