不要讓出目標設定權

　　爲什麼設定目標重要呢？最簡單的道理就是，自己都不知道自己的終點是什麼，如何知道該上哪一班車？每次我到那些神廟，總能看見不少年輕人在磕頭許願，聽到他們喃喃禱告：菩薩保佑我得到財富，得到權力，得到幸福，得到好愛人……我總是要想：什麼是財富？什麼是權力？什麼才叫幸福？什麼樣的人稱得上好愛人？就算天上真有神仙，如果你不能明確地說出自己想要什麼，神仙也不知道該給你什麼啊。

　　職場人生，首先要定一個明確的個人目標，不管你的企業多麼強調文化、強調奉獻、強調團隊，你要明白，不在其位就無法謀其政，沒有權力和資源，天大的本事也無用武之處。像三國楊修那樣的職業經理人這個世界太多了，看別人看得一清二楚，看老闆的小心眼也挺明白，就是沒把自己搞明白，爲一個雞脅丟命，死還死得真鬱悶。一個沒有明確個人目標的職業人，註定是別人向上爬的墊腳石。就算他靠着年資、業績和勤奮慢慢升上去，也絕對比那些有明確的目標，24小時睜大雙眼抓機會的人慢得多。一個人要是沒有明確的目標，越是有能力，越是正直勤奮，他的失落就越大，他就會越覺得社會不公平。怪誰呢？要怪就怪自己不按牌理出牌。當你還沒有本事制訂新規則的時候，你只有玩轉舊規則才行。

　　如果你不爲自己設定目標，並不代表你就沒有目標，只是這個設定權已經被自己拱手相讓。如果一個應聘者這樣對企業說：“我什麼都能做，您就看着辦給個職位吧。”他多辦不會被錄用，因爲企業不知道該如何給他定職位。同樣的道理，如果你不給自己設定目標，別人就會把他的目標給你。爲什麼那麼多人在做自己不喜歡的事，那麼多人覺得自己不被人理解？其中很重要的原因，就是他到底明不明白自己喜歡的是什麼？他有沒有主動去與人溝通，與上司溝通，主動讓自己被人理解？

　　魯迅先生有段話非常經典，大意是中國人有三種：一種是坐穩了奴才位子的，一種是做了奴才而位子還不穩的，一種是想做奴才而不可得的。有一次我拿這個嘲諷某朋友，說他是第三種，恨不能拉着總經理的衣角讓他回頭看一眼就興奮半天，偏偏總經理瞅都不瞅他一眼，失敗。他反脣相譏：那你也不過是個坐穩了位子的奴才。我哈哈大笑，說爲什麼？他回答一句話很經典：打工的都是奴才！我正色相告：一個有信念有目標的人，自己爲自己負責的人，就不是奴才。正由於你在心底裏，對打工者的定位都是奴才，所以你才拼命想做一個好奴才。可惜你連做奴才都不知道怎麼做，故而只能是魯迅先生所說的第三種人。