馮侖經典語錄彙總
1. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當於給人生裝上一個GPS，人生觀就是人一生的衛星定位導航儀，有了它，在人生的任何時候都能找到方向，找到了方向，一個人就有了生存能力。
2. 一個管理者容易犯錯誤的地方在於，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領導者管理自己永遠比管理別人重要，行爲管理行爲矯正的關鍵是校正自己的行爲。偉大的人管理自己而不是領導別人。
3. 人在改變自己或脫離軌道的那一剎那要非常注意自己採取的姿勢和態度，而不在於這個姿勢是“脫”還是“穿”。
4. 心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺得要心平，就是把慾望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。
5. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當於給人生裝上一個GPS，人生觀就是人一生的衛星定位導航儀，有了它，在人生的任何時候都能找到方向，找到了方向，一個人就有了生存能力。
6. 最大的教訓就是不懂千萬別裝懂，裝懂以後被人點醒了趕緊改正，改正了以後就要付諸實施，再別犯同樣錯誤。
7. 萬通有一點算是典型，所有民營企業犯過的錯誤我們都犯過，但是其他民營企業取得的成就我們可能沒有達到。
8. 理想就是把牆上美人變成炕上媳婦。理想如同牆上的美人，不付諸於努力永遠只能駐足觀賞，只有把牆上的美人變成炕上的媳婦，生了孩子，纔算是築夢踏實。
9. 最大的教訓就是不懂千萬別裝懂，裝懂以後被人點醒了趕緊改正，改正了以後就要付諸實施，再別犯同樣錯誤。
10. 生活的偶然性，實際上並沒有太多高深的東西，就像你偶然嫁給了誰，一生就跟了誰，這就是命運。
11. 賺錢有時候不一定是能力，賺錢有時候跟運氣有關，但持續賺錢跟能力有關。
12. 只有站着的男人才配當夢中情人，躺下的肯定不算。
13. 歷史就是要委屈一些人，它讓你死，你就死了，這就是歷史的代價。對於歷史的進步來說，個人不能有公平不公平的情節，如果犧牲你，就犧牲你了，對於歷史的進步來說，這是太小的一件事。如果剩下來了，也不是個人的能力，而是大時代的選擇，所以要惜福感恩。
14. 所謂起點公平就像運動會跑步，槍一響，大家都在一條起跑線，但有快有慢，要不劉翔也不能當冠軍。強調起點公平暗含着終點上是有差距的不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來，這句話講的'時候，起點是公平的，但今天看，所謂收入差距大，是在看跑的終點，一部分是先富起來，但是差距有些大。
15. 做生意應堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之後的利潤，覈算成本之前的成本。學會讓而不是學會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。
16. 所有的偉大都是事後的追溯，絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大，那是騙人的，偉大隻是事後的追溯。當我們追溯偉大時，如果能找到一些當時的偉大基因，這算是客觀，如果沒找到這些基因，而只是自己在粉飾自己，那叫欺世盜名。
17. 資本家的工作崗位，無產階級的社會理想，無賴無產階級的生活習氣，士大夫的精神享受;喜歡坐小車，看小報，聽小曲;崇尚學先進，走正道。
18. 最大是一個結果，不是原因。不是因爲你要做最大就會成爲最大，而是我要做最好最後自然發展爲最大。
19. 人在江湖，鬥爭是正常的，不鬥爭反而成了異類，就像一頭狼，不會吃肉，一個勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。
20. 管理者和創業者要有適度的區分，創業者可以作爲股東代表，管理者發揮管理作用，這就是我們說的經理職業化。我們要使股東安於股東地位，經理安於經理地位，讓人力資本與貨幣資本很好地結合。
21. 創業之初，我們就講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項法律政策，%要做正，%可以變通。所有企業在成長中都面臨很多灰色的東西，我只能這樣說，萬通在這些企業裏面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們，我們沒有什麼所謂的後臺。
22. 偉大是熬出來的，熬就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了，而是在特別痛苦的時候堅持住了，並把痛苦當營養來享受。
23. 李嘉誠講追求無我，王石取名不取利，柳傳志講拐大彎這些東西恰恰就是他們的成功之道。大家在抓錢的時候，他們刻意或者自然地與錢保持距離。他們對中國社會有一種看法，知道在中國社會應該跟外部世界保持距離，也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。
24. 錢是有腿有性格的，也是有氣味的。全球錢的%是在美國和歐洲之間跑，%往新興市場跑，這%裏的%在中國。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢到你的公司創造效益，就得懂人心。錢心跟着人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。
25. 一個好的企業就是一座好的廟，一個好的企業家就是一個好的大和尚，一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是%的使用價值和%的希望。管理的最高境界就在於不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最後辦好自己的廟，成爲一個偉大的大和尚。
26. 人之所以受限制，是因爲內心太小，行走閱讀交往…能增長內心，內心大了，才能坦然通泰豁達。
27. 公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變革的年代是是非的年代，怎麼樣在這麼多是非裏面無是非，這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取於心，很多是非是心不平產生的。
28. 起點公平就像運動會上跑步，槍一響，大家都從同一起跑線出發，但速度總會有快有慢，否則劉翔也當不了冠軍。強調起點公平暗含着終點上是有差距的不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來，這句話講的時候，起點是公平的。但今天看，人們所關注的所謂收入差距大，是直接看向了終點。
29. 大錢是生產資料，小錢是生活資料，想吃肉就吃肉，就是幸福;人類的很多痛苦都跟時間不自由有關，睡覺睡到自然醒，時間自我支配，就是幸福;角色和身份常讓人不舒服，假如你不介意自己的角色和周圍人對你的評價，而是有自己的是非標準，那麼你就幸福了。
30. 去，我們老以爲偉大是領導別人，這其實是錯的。當你不能管理自己的時候，你便失去了所有領導別人的資格和能力偉大首先在於管理自己，而不在於領導別人。
31. 凡是有理想的人都是有毅力的人，都是善於管理自己的人。偉大是管理自己，不是責備別人。凡是偉大的人都有包容心善於教化指導引領未來，而不是責備別人。我們今天講追求理想，順便賺錢，我們要做長期的承諾，用常人不能企及的毅力去堅持。
32. 必須要志向非常遠大，毅力纔會頑強。過去常講君子立恆志，小人恆立志。一個偉大的人一生選擇一次，一個平凡的人每天都在選擇。記得******曾經說過：錯誤到頭了，真理就出現了。所以，有時你不僅是要堅持正確的，也要敢於堅持自己認爲是正確的，但別人認爲是錯誤的東西。
33. 一件事一個公司，其價值往往並不取決於它本身，而是取決於它所存在的時間，生命力越久就越有價值。所以，一個偉大的人或者傑出的企業家，你要想擁有未來的事業，首先要對準備付出的時間在內心有一個承諾：一生一世，還是半輩子三五年。
34. 無論企業如何發展壯大，無論何時何地，都不能忘記創業的艱辛，不能忘記做人的準則，不能忘記企業肩負的社會責任。這就是要艱苦奮鬥刻苦忍耐不斷進步。這是萬通企業文化中最具代表性的精神。
35. 人生最重要的還是應當在價值觀的培養上下工夫。在價值觀上的投資相當於給人生裝上一個GPS，人生觀就是人一生的衛星定位導航儀，有了它，在人生的任何時候都能找到方向，找到了方向，一個人就有了生存能力。 人不能成爲神，但可以努力成爲在神隔壁的人;人很難成爲偉人，但至少可以努力去成爲偉人的朋友。
36. 人到底能走多遠?其實自己並不知道，誰知道呢?心知道，腳知道。
37. 身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命纔是身體的本錢!你的企業你的事業停步了，你還有什麼本錢!
38. 世界上真正需要讀的書很少，需要知道的書卻很多。
39. 錢是有腿有性格的，也是有氣味的。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢到你的公司創造效益，就得懂人心。錢心跟着人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。
40. 你要走哪條路，你以爲自己有很多選擇。其實你只有一個選擇，在每一個特定時期的條件下，決定你道路時，表面看是你在選擇。其實背後有很多因素在起作用，你的選擇只是其中一個因素。外部條件不支持，你只能過獨木橋。而當路呈現在你的面前時，你必須勇敢地走下去，忠於你的信仰，積小事而成大事。
41. 偉大是熬出來的，“熬”就是看你能否堅持得住。不是指每一個細節都想到了，而是在特別痛苦的時候堅持住了，並把痛苦當營養來享受。
42. 一個好的企業就是一座好的廟，一個好的企業家就是一個好的大和尚，一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是%的使用價值和%的希望。管理的最高境界就在於不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最後辦好自己的廟，成爲一個偉大的大和尚。
