從9個方面着手，讓你成爲出色的創業領袖
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一個創業者開始創業可能選擇的只是一個領域，而領袖創業者選擇從自己精通的領域出發開始創業。
作爲創業者可能已經失敗過10多次，而一個領袖創業者肯定早已經失敗過數百次或者更多。
要成爲一位領袖創業者需要做好以下9方面：
1. 對於你選擇創業的領域要充滿激情
如果你對你所選擇的領域，所做的事業充滿激情，那就意味着你願意爲此付出任何努力，克服任何困難直至成功。你願意去嘗試風險，在所做的項目上投注大量的時間，投入大量的資金以及在所有人都期望你失敗退出的時候堅持做下去。你所要做的就是愛上你所做的事業，相信它一定會成功。
而且當你對你所做的事情投入激情近乎癡迷的狀態時，別人也會被你感染，開始去相信你所做的事情或許真的有生機。
2. 專注於客戶的需求
你的客戶就是你企業的生命線。如果你不關注用戶的需求，當然用戶也就不會把你的產品作爲備選項。做好市場營銷，強調你就是滿足客戶需求的最好解決方案。聯繫他們的情感需求，讓他們信任你能夠解決他們的各種需求。要與你的客戶建立友誼。
大多數時候，顧客願意從老朋友那裏購買東西而不願意在一個陌生人那裏花錢。因此努力去接觸他們，與他們做朋友，瞭解他們的需求。
3. 公司流程系統化、組織化
有組織並不僅僅是將文件整理好或是買一些辦公櫃儲存好——而是意味在公司內部設立統一的體系，當你運營企業的時候方便適應任何變化。這意味着有固定的時間來解決問題，制定好每天的工作計劃，確保你把最重要的事情優先處理，公司內部有相應工作手冊或技術操作手冊等等，這些會整體提高公司的效率。
確實，作爲一名成功的創業者意味着靈活地操作性，但大多數時候，你需要一個既定的流程、制度來保持公司穩定發展，
4. 要學習授權藝術
首先，是的，在創業初期，你將要負責公司裏的一切。你認爲你可以處理一切事情因爲你擁有你所需要的任何技能。然而，隨着時間的推移，你還是會意識到自己的侷限性。你並不是全才。這時，你首先要弄清楚自己最擅長或在什麼方面精通。
而對於其他方面，學會把這些任務分派給那些精通這些方面的員工去管理。記住，永遠僱傭比你好的員工!同時要確定他們的性格以及態度也是極佳的!
5. 不斷在內心鼓勵自己更積極樂觀
外界並不會一夜之間就瞭解你、你的產品以及服務。不要期望顧客會突然間蜂擁而至，他們也不會像追逐明星簽字那般祈求你把產品賣給他們。你要對自己的產品有信心，並努力不斷地向其他你認識的人推薦你的產品、服務。
· 你不需要在第一次與客戶會見就急切的要求客戶簽訂合同，只是需要真誠的嘗試幫助他們，這樣在之後的接觸中，他們就會慢慢的瞭解你，信任你。
· 利用你的社交媒體平臺，努力的去與其他人交流，免費去爲別人提出建議，提供正能量。
· 志願幫助非盈利組織，針對他們的需求提供巨大折扣的服務，或者公益性的服務。
· 隨身攜帶你的名片與周圍的人交換名片，並在最短的時間裏與他們聯繫，但也不要天女散花似的到處遞名片。
6. 沒有付諸執行的計劃是無用的
不要浪費時間在完美的Powerpoint文檔或者制定計劃上——這些都不會實現，如果你不按照計劃執行。演示文檔以及計劃書可以編輯、修正直至完美，是的，但是你不能親自處理計劃裏細枝末節的問題，不是嗎?
不論你花費多少時間再頭腦風暴以及會議上，你終究需要面對殘酷的現實。那些計劃制定起來都是相當容易的。然而，最終的執行纔是至關重要的。
7. 定位你的產品、服務的優點
當顧客把你的產品與你競爭對手的產品作比較時，他們爲什麼選擇你的產品?是什麼讓你的產品能區別於其他?你有提供更好的服務?更高的質量?你提供更長時間的服務?更靈活的支付方式?
選擇一種方式呈現你的產品、服務，讓顧客明白你的產品能夠爲他們帶來什麼好處，讓他們注意到你的產品、服務：
· 產品：健康食品
§ 顧客想法：我需要多長時間來消耗掉食品裏的卡路里呢?
· 產品：衣服
§ 顧客想法：這些衣服會讓我看起來更迷人嗎?
· 服務：支付
§ 顧客想法：這些服務會改進貨品支付時的繁瑣手續麼?
8. 像一個男人一樣言行一致
在商業的世界裏，有許多創業者爲了與客戶簽訂合同，會採取做出虛假承諾或假的保證的方式。不要做這樣的人。與其在談判過程中許諾過多的承諾，何不如少做承諾，而多做回報呢?
不要爲了讓客戶籤合同而簡單粗暴的應付客戶的異議。他們提出異議是因爲希望自己的問題能夠解決。而這些問題並不是虛造的——它們來自你的客戶最深層的不安全感。所以在於客戶籤合同之前，你要確保你的產品或服務能爲他們解決問題。
9. 成功的道路註定是坎坷而遙遠的，你要確信自己能享受這種狀態
要成爲一位成功的創業者，意味着你能夠平衡生活和工作，能夠在工作中平衡公私利益。
不要沉溺於糾結的過程，要專注於解決方案，同時享受創業過程中的每個坎坷。
在你面前是一條漫長而充滿樂趣的道路，開始挑戰吧!
