做好自己的本職

　　韓蘇拉小姐（27歲），剛剛來到物資出口企業的總務科工作，上班一週後，工作一交接完畢，她就陷入到無比失望的情緒之中。因爲經過觀察瞭解，較之於總務科的相關工作，她的大部分工作是處理生產科雜務，還有與物資相關的工作，作爲女人來講這可是難以勝任的。所以，交接工作結束後，蘇拉明確向科長反映了實際情況：“單憑我一個人的力量，很難完成該項工作。”

　　科長聽完立刻說：“別擔心，馬上會再招一名男職員的。”大約過了五個月，科長才如約招來一名男職員，可是，這名新來的男職員被安排主要負責生產部監管事務，所以蘇拉繁重的工作並未得到減輕。

　　科長先是顯示出自己遵守了約定，接着以增員爲由，把下訂單、中間管理直至入庫的一系列工作全部轉交給蘇拉負責。公司的資產規模日益擴大，單純處理英文郵件，就需要半天的時間，而這對於英文實力並不強的蘇拉而言，繁重的工作已形成了相當大的壓力，真是苦不堪言。

　　即便如此，科長還不斷要求她處理更多的事務。

　　如果偶爾遇到有關訂購物資的專項業務時，蘇拉不懂，只好請教科長，而科長每次都一臉的不高興，不耐煩地加以指責：“連這個都不懂？我說你們女人真是”

　　最近社長下達指示，爲了如期供貨，生產科需要延長工作時間，那麼，辦公室職員也要在規定時間外加班。這對於平時工作量本就很繁重的蘇拉而言，無疑是雪上加霜，每天都要工作到午夜，搞得身心疲憊不堪，她也偶有辭職的念頭，但迫於工作難找的社會現實，蘇拉只好硬撐着繼續工作。結果，長期的壓力使蘇拉患上了嚴重的慢性消化不良和慢性頭痛。

　　就韓蘇拉的問題而言，當科長補充了一名人員，卻並沒有把自己的業務分擔出去，而是給他安排了其他業務時，蘇拉就應該提醒科長：“新招來的職員，不是爲了分擔我目前的部分工作而招的嗎？”可是爲新職員安排了新事務後，蘇拉卻依然毫無反應，這就使得科長認爲她已經勝任自己的工作了。

　　之後，又交來更多的事務時，蘇拉雖然內心極度不滿，但表面並未顯露，如此一來，科長只能認爲：“這樣的工作強度，蘇拉還是能勝任的。”其實，在交來更多事務時，蘇拉就應該立即明確表明個人立場和觀點：“請您也把更重要的事交給我做吧，我現在做的事，任何人都能做！”

　　如此一來，她就可以建立一個勇於負責、敢於擔當的“專業人員”的印象，而這種印象一開始就應該在上司心裏形成。

　　值得注意的是，對於剛進入公司的新職員，除了做好自己的本職工作外，對於其他工作，也要學會積極完成，儘管這些工作難免令人感到厭煩或苦惱。