賽才網成功創業案例分析

長期以來，考試競賽信息都不大對稱，沒有長期穩定的網站平臺爲有意向參加比賽的選手提供相互交流探討的平臺。通常政府或學校組織的大型賽事，都是一個專題一個頁面地宣傳包裝報道，始終無法穩定。王偉成認爲這就是賽才網生存的機會所在。王偉成對成功創業要素進行了較深入的分析。

1．選擇一個好的創業項目創業項目的選擇要有策略、有針對性，這是一個複雜且關鍵的過程，選擇好的項目創業就成功了一半。項目選擇是否是灰色地帶很重要。目前，我國還沒有一個統一而專業的競賽平臺，賽才做了第一個吃螃蟹的人！大學生創業，應選擇好的切入點，迅速拓展市場。在夾縫中求生存——差異化競爭，做別人沒做過的掙錢生意。人無我有，人有我優，創業成功的概率會大一些。

2．給自己的創業項目一個合適的定位儘管體育、網絡遊戲、模特大賽這些比賽賽事炙手可熱，如能操作得當必定獲益頗豐，而王偉成卻篤定地向它們說“NO”。“我們只做我們能做的，這幾類比賽我們是不碰的。因爲這些都是競爭激烈的項目，我們實力和資源有限。另外，我們的目標羣體是大學生和有志青年。我們認定成熟產業的網站，都是做別人沒有做過的。目前在我們看來比較好的是，科技創新、工藝設計、學科競賽。”

賽才網的理念和目標定位：以賽識才、以賽育才——賽才！賽才公司的口號是：賽馬不相馬，敢爲天下先！賽才網提供一個競賽學習交流平臺，聚集天下各學科、各行業最尖端的精銳，互動學習，共同成長，通過比賽來發現人才，培養人才。

3．組建一支優秀的創業團隊一羣有着遠大理想的畢業生組合在一起，施展各人所長，通力合作，爲了一個共同的夢想而奮鬥。團隊創業比個人創業容易很多。一方面，團隊成員之間優勢可以互補；另一方面，團隊成員手中所掌握的資源整合在一起，會有更好的效果。

4．借競賽平臺促創業項目成長利用各種商業創業大賽，獲得融金渠道，如Yahoo、Netscape 等公司都是從商業競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱爲創業“孵化器”。當前，有很多適合的競賽平臺，如挑戰杯、阿里巴巴的“明日網商”挑戰賽、騰訊年度創新大賽等。

賽才網項目先後參加了多次商業創業大賽，並獲得“2007年全國電子商務專業大賽——三等獎（第五名）”、“2007 年度騰訊創新大賽——創意銅獎”、“2008年第五屆“挑戰杯”福建省大學生創業計劃競賽——金獎”等獎項。得到了很多專家和教授的評價、建議，這對該項目的完善和發展非常有幫助。大學生創業不是閉門造車，藉助競賽平臺來促進創業項目成長是一個非常好的方式。

5．獲取業務收入、發展項目大學生創業，必須儘可能獲取穩定且持續增長的業務收入，否則很容易出現資金鍊斷裂的問題。不少創業的大學生老幻想着奇蹟會出現。奇蹟畢竟是小概率事件。所以，創業要腳踏實地一步一個腳印，踏踏實實走好每一步。

賽才創業團隊組建後，憑藉團隊網站開發和推廣的技術優勢，多方面承接業務，維持公司的正常運營。同時，積極拓展賽事策劃、賽事贊助招商代理等業務。

“奧運會讓我意識到整合資源，就能創造財富。”王偉成介紹說。某門戶網站雖然花重金作爲奧運會的官方指定媒體，但是由於騰訊QQ有 5.7億名的活躍用戶，同時輔以海量的一手資訊，通過整合用戶和資訊，騰訊最終成爲奧運網絡媒體中最大的贏家。“我想以後賽才網需要充分整合高層次師資資源。例如，教授、培訓專家的競賽書籍、教輔影像都可以在我們網站上進行推廣。以後我們還要爭取主動承辦競賽培訓、大型賽事，這些都將讓賽才網的明天更好！”