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“零號線”的創業故事,80後從“吃貨”裏尋找生意

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“零號線”的創業故事,80後從“吃貨”裏尋找生意
當很多人還在爲創業的大學生捏把汗時,一批年輕的創業企業已像模像樣地“殺”進了今年的就業招聘市場。  不久前拉開序幕的“2014全球創業週中國站之創業企業招聘會”上,50多家高潛力創業企業現場設攤。一些企業的CEO、聯合創始人現身會場,招兵買馬,記者發現,創業企業的高層、高管,不少是80後。  比起一些“高大上”企業招聘時動輒限定學校和專業、筆試加面試輪番上陣的“嚴苛”,此次前來招聘的創業企業顯得真誠而親和:門檻不高,待遇尚可,提供的發展機會則很多。對眼下正在找工作的90後大學生來說,給80後老闆打工,或許真是一件值得嘗試的事。來講述一個80後年輕人從“吃貨”裏尋找生意的80後創業故事——80後COO瞿奕創辦“零號線”的創業故事  大學生裏稱自己是“吃貨”的不少,但有幾個人不是葉公好龍?  專爲招聘“吃貨”而來到上海,甚至承諾提供“美食體驗師”的崗位,在創業企業招聘會現場,瞿奕短短10來分鐘的宣講,讓在場很多年輕人記住了他公司的名字—“零號線”。  生於1984年的瞿奕,目前是“零號線”的COO。在南京註冊成立才兩年,目前,這家網上餐飲訂餐平臺公司在當地已集聚人氣。除了吸引了上千萬的風投外,招募到的員工裏,還有不少畢業於南京大學、東南大學等名校的研究生。更離奇的是,不少名校生都紛紛放棄白領崗位,從最底層做起,包括去當風裏來、雨裏去的外賣送貨員。  瞿奕只用一句話解釋箇中奧妙:優秀的人相互吸引,這批人衝着零號線要做到的“偉大事業”而來。  2014年6月,零號線有望開進從古城金陵開往上海。很多人或許會好奇,究竟是什麼“偉大的生意”,會讓一幫年輕大學生如此着魔?  “吃貨”的夢想裏有生意  在創業企業招聘會現場,記者收到由“零號線”員工發放的菜單。乍一看,上面印着各種各樣的美食,很容易讓它誤會,它是一家送各種外賣的“小作坊”。  瞿奕連忙說“不”,“我們可不是跑腿公司,也不是餐館和美食鋪子背後的經銷商……”說起零號線的創立初衷,瞿奕談的居然是夢想—身爲一名“吃貨”的夢想。“吃貨們內心真正的想法是:願意付出每一分錢買吃的,但這筆錢應該花在美食的原材料以及廚師的加工費上,至於餐館的房租甚至人員開銷,絕不是店家隨便給食物加價的理由。”  挖掘各種各樣的美食,哪怕這些店在城市的犄角旮旯,沒響噹噹的牌子,只要夠好吃,就應該被放在一個平臺上接受食客的檢驗,讓它被更多的人知曉、購買。這就是“零號線”目前正在主攻和開拓的業務。  在南京,很多小店主一聽“零號線”的創業經,有一種相見恨晚的感覺。有個開飯館的老闆直陳,每天從早上忙到晚上,一個店面已經讓人直不起腰,如果要開設分店在業務上跑量,張羅房租、人手,成本動輒百萬。分店開不起,外賣物流配送做不好,就是找個專門負責接聽外賣電話的服務員,找個普通話標準的得力員工也不是容易的事……這些讓美食鋪和餐館店主想做卻力有不及之事,正是“零號線”可以發揮強項的地方。  聯合創始人都是IT男  細細考察這家企業創始人的背景,他們不是廚師出身,和食品行業也無半點瓜葛,大多數都是IT男。  瞿奕在加拿大獲得計算機和商科雙學士,從事過短期的IT技術諮詢後回國,在南京遇到了澳洲“海歸”吳皓。目前出任“零號線”CEO的吳皓2003年畢業於東南大學,工作3年後在澳大利亞EdithCowwan大學獲計算機碩士學位。  電商、O2O……當兩人談着各種時髦的概念,突然一拍即合。“我們有一個共同的感覺,很多傳統行業的商家都渴望像電商延伸、轉型,但他們不懂電商的運營模式,行不通、玩不轉。”兩個IT男,由此看到了自己的價值和商機。“零號線”2012年創立,就從吳皓讀大學時最熟悉不過的金陵城起家。  “南京有家賣甜甜圈的店,店面小得只能擺下兩個座位,但這個店每天可以從線上賣出數千個甜甜圈。”聽瞿奕描述目前“零號線”主營的業務,慣於在淘寶、京東等電商平臺購物的年輕大學生很容易展開後續聯想。實際上,按照這家企業兩位聯合創始人的設計,把傳統美食從線下搬到線上是遠遠不夠的。“如果零號線是一艘航母,那麼在這個平臺上的各種美食店鋪就應該是戰鬥機。我們的合作不僅僅是賣東西、提成,而是和這些專心做美食的店鋪相互幫助,一起成長。”  目前,“零號線”已經獲得天使基金以及戈壁等多家風投機構的投資。  “懶人經濟”青睞勤奮人  可無論是挖掘美食,還是送貨上門,做懶人經濟這一行,本身不能是懶人。“如果你是一個好人,一個勤奮好學的人,歡迎來我們公司。”這是瞿奕現場招聘時講的用人標準。不難發現,這家生機盎然的新興創業企業裏,有很多機會等着肯吃苦耐勞的年輕人。  “零號線”不僅需要技術骨幹,研發複雜的電商平臺和食物配送系統,同時也需要一支高效的配送隊伍。  據悉,這家企業已和南京全城1000多家美食、超市建立合作關係,爲宅男宅女以及白領人士等提供一小時上門外送服務。爲此,公司每天大約有100多個穿着制服的“零小哥”在大街小巷串行,提供配送服務。  “本科生、研究生在我們公司做配送的多了。你奔着創業來,想到自己今後要幹什麼,就不會覺得自己在做一件辛苦的事情。”瞿奕說,去年,“零號線”把員工招聘會開進南京當地大學校園,本來以爲遇冷也不奇怪,畢竟,大學生誰不想讓自己的第一份工作從大企業起步。沒想到,前來應聘零號線的名校學生爲數衆多,現場爆棚。  兩位聯合創始人見狀,不由會心一笑。按照瞿奕的理解,所謂“英雄所見略同”,“優秀的人對於就業的需求,不僅僅是一個穩定的工作崗位,而是他能夠實現什麼,改變什麼?”而這可能正是“零號線”的魅力所在。  “上帝視角”,90後管理之道  和不少新型創業企業一樣,“零號線”的骨幹員工,主要是受過高等教育的85後到90後。  瞿奕說,和“80後”這一代不同,90後自主、有個性,這一點在他們求職、工作的過程中也表現得異常明顯。“我們內部有個說法,90後是自帶"上帝視角"的—天生有自己的判斷,會全局審視整個公司。”所以,管理90後員工,要說真話,要讓他們真正的去理解一件事情的前因後果。  在“零號線”,80後高管們平時很注意言行,從不端“領導架子”,把小自己幾歲的員工當成平等的創業夥伴。  不管晚上加班到幾點,第二天上午都會準時出現在公司,這是“零號線”CEO吳皓對自己的要求。  對創業公司來說,“從不加班是不可能的。但我們從不提倡無意義的加班。”瞿奕頗爲自豪的一點是,企業目前的85後和90後員工很是仗義,“如果他們發現自己的事情沒有做完,就會主動留下來,而不是反覆提醒老闆自己在加班。”

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