管理小故事和啓發兩則

管理小故事和啓發兩則

導讀：所有的失敗都是爲成功做準備。抱怨和泄氣，只能阻礙成功向自己走來的步伐。放下抱怨，心平氣和地接受失敗，無疑是智者的姿態。抱怨無法改變現狀，拼搏才能帶來希望。真的金子，只要自己不把自己埋沒，只要一心想着閃光，就總有閃光的那一天。本站的小編給大家分享兩則管理小故事和啓發，希望大家能有所領悟。

管理小故事一：慈不掌兵

《左傳》記載：孫武去見吳王闔閭，與他談論帶兵打仗之事，說得頭頭是道。吳王心想：“紙上談兵管什麼用，讓我來考考他。”便出了個難題，讓孫武替他訓練姬妃宮女。孫武挑選了一百個宮女，讓吳王的兩個寵姬擔任隊長。

孫武將列隊訓練的要領講得清清楚楚，但正式喊口令時，這些女人笑作一堆，亂成一團，誰也不聽他的。孫武再次講解了要領，並要兩個隊長以身作則。但他一喊口令，宮女們還是滿不在乎，兩個當隊長的寵姬更是笑彎了腰。孫武嚴厲地說道：“這裏是演武場，不是王宮；你們現在是軍人，不是宮女；我的口令就是軍令，不是玩笑。你們不按口令操練，兩個隊長帶頭不聽指揮，這就是公然違反軍法，理當斬首！”說完，便叫武士將兩個寵姬殺了。

場上頓時肅靜，宮女們嚇得誰也不敢出聲，當孫武再喊口令時，她們步調整齊，動作劃一，真正成了訓練有素的軍人。

孫武派人請吳王來檢閱。吳王正爲失去兩個寵姬而惋惜，沒有心思來看宮女操練，只是派人告訴孫武：“先生的帶兵之道我已領教，由你指揮的軍隊一定紀律嚴明，能打勝仗。”孫武沒有說什麼廢話，而是從立信出發，換得了軍紀森嚴、令出必行的效果。

吳王后來憑藉孫武，稱雄各諸侯國。

【啓發】

慈不掌兵，對於管理和政令推行上的惡瘤一定不能手軟，雖然推行的結果可能是得罪一些高層人士，導致自己的職位不保，但如果你的政策推行不下去那你的前途同樣渺茫，這是一個很現實的問題。

管理小故事二：大樹將軍

馮異是劉秀手下的一員戰將，他不僅英勇善戰，而且忠心耿耿，品德高尚。當劉秀轉戰河北時，屢遭困厄，在一次行軍途中，彈盡糧絕，飢寒交迫，是馮異送上僅有的豆粥麥飯，才使劉秀擺脫困境。馮異治軍有方，爲人謙遜，每當諸位將軍相聚，各自誇耀功勞時，他總是一個人躲避在大樹之下，因此，人們稱他爲“大樹將軍”。

馮異長期轉戰於河北、關中，甚得民心，成爲劉秀政權的西北屏障。這自然引起同僚的妒忌，一個名叫宋嵩的使臣曾前後四次上書，詆譭馮異，說他控制關中，擅殺官吏，威權至重，百姓歸心，都稱他爲“咸陽王”。

馮異對自己久握兵權，遠離朝廷，也不大心安，擔心被劉秀猜忌，於是一再上書，請求回到洛陽。劉秀對馮異的確也不大放心，可西北地區又離不開馮異。爲了解除馮異的顧慮，劉秀便把宋嵩告發他的密信送給馮異。這一招的確高明，既可解釋爲對馮異深信不疑，又暗示了朝廷早有戒備。恩威並用，這一招使馮異連忙上書自陳忠心。劉秀這纔回書道：“將軍之於我，從公義上講是君臣，從私義上講如父子，我還會對你猜忌嗎，你又何必擔心呢？”

【啓發】

劉秀對告密信的處理，只做出一種姿態，表示不疑罷了，而真正的目的，是給馮異一個暗示：我已經注視你了，你不要輕舉妄動。這既是拉攏，又是震懾，一箭雙鵰，手腕可謂高明。